Como descrever os três segmentos de uma cadeia de suprimentos

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Anonim

As empresas devem estar cientes dos custos gerais quando produzem produtos e serviços, porque os custos de produção, em relação ao preço que os consumidores estão dispostos a pagar, determinam a margem de lucro. Uma cadeia de fornecimento descreve o movimento de insumos de produção, tais como matérias-primas, através de fábricas de montagem, fábricas ou armazéns e, finalmente, até o consumidor final. Uma cadeia de suprimentos bem gerenciada pode ajudar as empresas a cortar custos de produção, aumentando assim os lucros. Existem três segmentos da cadeia de suprimento para examinar quando seu objetivo é a eficiência de custo: upstream, internal e downstream.

Negocie com os fornecedores externos com os quais você está lidando. Se você acha que um negócio melhor pode ser encontrado em outro lugar, mova sua empresa para uma empresa diferente dentro do segmento upstream da cadeia de suprimentos. "Upstream" refere-se ao fornecimento de matérias-primas ou outros insumos de que sua empresa precisa para o processo de fabricação.

Examine a cadeia de suprimento interna (ou processo de fabricação) em sua empresa para ver se ela pode ser simplificada. Ou seja, veja se os procedimentos e processos usados ​​para transformar insumos do upstream podem ser melhorados para economizar o dinheiro da empresa. Por exemplo, um método de montagem baseado em equipe pode se mostrar mais eficiente a longo prazo em uma linha de montagem. Ou um foco maior no controle de qualidade pode aumentar o número de unidades vendáveis ​​disponíveis para distribuição.

Escolha o melhor método de distribuição para seus clientes. A distribuição do seu produto através de veículos de entrega, armazéns, lojas de varejo e afins compreende o segmento downstream da cadeia de suprimentos. Esteja ciente de novos desenvolvimentos a jusante; as vendas on-line, por exemplo, economizaram muito dinheiro para pequenas empresas, já que não precisam mais pagar taxas de armazenamento.

Dicas

  • Pergunte aos colegas, funcionários e outros empresários quais são as suas recomendações para tornar a cadeia de fornecimento mais eficiente.