O primeiro passo para concluir um projeto ou melhorar a qualidade de algo é estabelecer metas. As metas devem estar diretamente alinhadas com as entregas do projeto e devem ser acordadas antes do início do projeto.Fazer progresso em direção a qualquer meta também significa desenvolver uma maneira de medir o progresso. Os melhores indicadores de desempenho têm um componente de eficiência e produtividade.
Desenvolva dois Key Performance Indicators (KPIs). Os KPIs são ótimos para determinar uma maneira de medir seu progresso. Os KPIs comuns têm o tempo ou a distância como denominador, mas, no final, dependem do objetivo.
Desenvolva uma declaração de meta. Uma declaração de meta lhe dirá qual é o seu objetivo final, assim como quaisquer outras considerações, como o tempo. Por exemplo, digamos que você tenha a meta de perder 20 quilos em seis meses.
Determine o denominador. O melhor denominador para um objetivo com um período de tempo é o tempo. Neste caso, usaremos dias.
Determine o numerador. O melhor numerador é uma medida da coisa que você está tentando medir. Nesse caso, podemos usar libras (lbs). Assim, pelo menos um dos nossos KPIs será de libras por dia (lbs / dia) ou quantos quilos você está perdendo por dia.
Faça uma verificação de sanidade. Enquanto libras por dia é uma maneira de medir a perda de peso, o número de quilos perdidos em relação ao total acumulado de dias na dieta pode ser uma medida mais significativa. Outro KPI pode analisar as calorias queimadas por dia. Outra métrica pode ser o número de libras restantes (20 - "total de libras perdidas") ou simplesmente "total de libras perdidas". Selecione pelo menos três métricas que você pode acompanhar com o tempo, o que ajudará a medir seu progresso.
Definir intervalos regulares para recalcular as métricas. Nesse caso, você pode querer verificar as métricas uma vez por mês pelos próximos seis meses. A cada mês, declare até que ponto você está longe de sua meta, bem como o quanto está perto de alcançar sua meta em comparação com sua declaração de meta.
