Um líder forte usará várias estratégias diferentes para motivar os subordinados. Líderes eficazes de diversas origens terão uma variedade de experiências, de acordo com o especialista em gestão John Ryan, escrevendo no site da revista "Forbes". Mas um bom líder entende uma ampla gama de estratégias de liderança e sabe como usá-las em qualquer situação.
Envolvimento
Para que os subordinados se envolvam na conclusão de uma meta, o líder deve manter o grupo envolvido na execução e manutenção do processo, de acordo com os especialistas em negócios do site SCORE. Desenvolva um plano de missão para o seu projeto ou tarefa com o grupo e, em seguida, mantenha os membros da equipe envolvidos em tornar a declaração de missão um sucesso. Mantenha todos os envolvidos em quaisquer alterações no plano e receba informações regulares sobre como o plano está progredindo.
Comunicação Foster
Para manter um grupo produtivo, uma estratégia de liderança eficaz é promover uma comunicação eficaz em todos os níveis, de acordo com o especialista em gestão John Ryan, escrevendo no site da revista "Forbes". Defina um exemplo criando uma rede de comunicação que os subordinados possam usar para obter informações de e para você e, em seguida, incentive o mesmo tipo de comunicação eficaz em toda a equipe.
Desenvolvimento
Os membros da equipe tendem a ter mais consideração por um líder que demonstra interesse em seu desenvolvimento profissional individual, assim como em atingir as metas da empresa, de acordo com especialistas em emprego do site do Wall Street Journal. Trabalhe com cada membro da equipe quando tiver a chance de ajudá-los a desenvolver suas habilidades e progredir em suas carreiras.
Prestação de contas
Os líderes devem permanecer responsáveis não apenas por suas ações pessoais, mas também pelos resultados do grupo, de acordo com o site da SCORE. Deixe sua equipe saber que você é responsável por seu desempenho, e que você tem uma responsabilidade com as pessoas mais altas na hierarquia corporativa. Aceitar a responsabilidade é parte do estabelecimento de confiança e respeito com seus subordinados.
