Exercícios de formação de equipe podem ensinar os funcionários a cooperar e trabalhar juntos de forma mais eficiente, mas muitas vezes são maneiras inábeis e ineficientes de matar o tempo em um retiro da empresa. Então, ao invés de correr outra corrida de três pernas ou fazer quedas de confiança (é claro que você não vai deixar um colega de trabalho cair no chão), tente alguns exercícios que desenvolvam habilidades como comunicação, unidade e resolução de problemas.
Freqüência
O maior erro que os líderes da empresa cometem no planejamento de exercícios de formação de equipes é não fazê-los com frequência suficiente. Limitar as sessões de formação de equipes uma ou duas vezes por ano torna as aulas fáceis de esquecer e não mostra a mensagem de que sua empresa leva a sério a cooperação entre os colegas de trabalho.
Comunicação
Um bom exercício de criação de comunicação é chamado de "Back to Back". Divida seu grupo em pares e faça com que os membros da equipe fiquem de costas um para o outro. Dê a um parceiro um pedaço de papel e lápis e peça ao outro que instrua essa pessoa sobre como desenhar uma forma simples, como um quadrado, um círculo ou um triângulo. Peça a esse parceiro que descreva as linhas, ângulos e propriedades da forma, mas não seu nome. Depois, avalie com que eficácia os parceiros deram e receberam orientações.
Unidade - grupo grande
Nem todo mundo usa sua personalidade na manga, então é possível que as pessoas trabalhem juntas por anos sem saber que elas têm algo em comum. "Survey Says" é uma atividade que pode mostrar às pessoas como elas realmente são. O líder deve fazer a cada membro do grupo cinco perguntas sobre seu "algo" favorito. Este pode ser um filme favorito, programa de TV, música, banda, restaurante - qualquer coisa que envolva gosto subjetivo. Escreva as respostas, divida o grupo em duas e revele-as no estilo do programa de TV "Family Feud".
Unidade - pequeno grupo
O "Survey Says" jogo funciona melhor com um grande grupo de 20 ou mais. Se seus números são menores, uma boa alternativa é jogar "Do You Like?" O líder lista de cinco a dez objetos - itens alimentícios, restaurantes, bandas ou filmes. Os itens devem ser coisas que todos possam estar familiarizados, como hambúrgueres do McDonald's, abacaxi ou The Beatles. Cada membro do grupo escreve se gosta de cada item e passa o cartão para o líder. O líder, de uma maneira carismática, mostra cada membro perguntando a diferentes membros do grupo se uma pessoa gosta de alguma coisa (exemplo: Mike, Phyllis gosta de …?). Manter pontuação é opcional; o jogo é menos sobre competição e mais sobre descobrir coisas uns sobre os outros. Este é um jogo rápido que pode ser feito a cada semana com novos temas.
Solução de problemas
Uma ótima maneira de desenvolver e analisar as habilidades de solução de problemas de seus funcionários é simular a solução real de problemas. Escolha um problema hipotético (isso pode ser um problema real do passado da empresa) e identifique duas ou três causas potenciais. Dê a cada funcionário alguns minutos para pensar e fazer várias recomendações; isso pode ser por votação secreta ou a céu aberto, contanto que o líder saiba quem está recomendando as soluções. Um funcionário tímido pode ter uma ótima ideia, mas falta a temeridade de falar sobre isso. Compare as soluções com a abordagem da empresa para o problema real. O funcionário que pensou da mesma forma que a empresa não necessariamente tem a melhor resposta, no entanto, procure inovação e criatividade.
Parceria de Parceria
Isso funciona melhor quando sua equipe é um pouco desigual (um funcionário tem grande capacidade de raciocínio crítico, mas falta na execução, enquanto outro realiza o trabalho conforme solicitado, mas carece de criatividade e intuição). Incentive os membros da equipe a revisar o trabalho uns dos outros e recomendar alterações antes do envio. Embora a última palavra esteja com a pessoa cujo nome está sendo atribuído, a parceria entre pares encoraja a cooperação e permite que os funcionários aproveitem os pontos fortes um do outro para obter um produto geral melhor.
