Assim como os tipos de negócios são diferentes, os funcionários também são muito diferentes. O que motiva um não pode motivar o outro. Portanto, um dos passos mais importantes na motivação dos funcionários é descobrir o que é importante para cada funcionário e construir sua estrutura de remuneração e seu plano de motivação em torno disso. Isso pode precisar ser ajustado com o tempo, mas é bom ter um ponto de partida.
Todos os funcionários são diferentes
O dinheiro pode ser um fator motivador para muitas pessoas; no entanto, isso não é verdade em toda a linha. Muitos outros funcionários podem sentir que a motivação vem de fazer o bem no mundo e fazer a diferença. É importante lembrar que a motivação de uma pessoa pode diferir muito da outra e encontrar essas diferenças é um primeiro passo importante na motivação dos funcionários. Descobrir os fatores motivadores de um funcionário pode começar na fase de entrevistas e é um processo contínuo durante todo o seu mandato.
Descobrir fatores de motivação
A maneira mais fácil de descobrir o que motiva um funcionário é simplesmente perguntar a ele. Garantir que essas informações sejam usadas para beneficiá-lo, assim como para a empresa, ajuda a obter respostas mais honestas e precisas. Se um funcionário tem medo de dizer que o dinheiro o motiva, será mais difícil criar um plano de remuneração e um processo de avaliação para esse empregado. O próximo passo é observar e conversar continuamente com o funcionário sobre quais são seus fatores de motivação, porque eles podem mudar com eventos de vida e mudanças no local de trabalho.
Colocando o trabalho em perspectiva
Embora não haja um único fator que motive todos os funcionários, geralmente é útil que os funcionários saibam para que estão trabalhando. Em vez de pedir aos funcionários que completem uma lista de tarefas, geralmente é útil colocar as tarefas em perspectiva. Informar um funcionário sobre o quadro maior a ajudará a se sentir parte integrante de todo o processo. Fazer com que os funcionários sintam que suas contribuições individuais para o bem maior geralmente são úteis no processo de motivação.
Recompensando os funcionários
Uma vez que você tenha descoberto que tipo de motivação é importante para cada funcionário, é importante implementar um sistema de recompensas imediatamente. Ter isso em prática permite que cada pessoa estabeleça metas e recompensas quando atingir esses objetivos. Ter reuniões frequentes com cada funcionário para discutir esses objetivos e seus fatores motivadores também é necessário. Discutir onde os funcionários estão com seus objetivos e onde querem estar, permite que eles façam parte do processo. Lembre-se de observar, porque as motivações podem mudar com o tempo e é importante ser flexível.
