Uma declaração de visão é uma declaração que descreve onde você vê sua empresa no futuro. Uma declaração de visão é frequentemente confundida com uma declaração de missão, mas os dois são diferentes.Enquanto uma declaração de visão declara uma meta clara para o futuro, uma declaração de missão fornece uma declaração de missão. delinear a maneira como essa meta será cumprida. A declaração de visão da sua empresa deve conter elementos que a distingam de outras empresas que fornecem bens ou serviços semelhantes.
Um indicador quantificado de sucesso
Uma declaração de visão deve conter um indicador quantificado de sucesso, ou seja, a declaração de visão deve indicar claramente como a empresa determinará que realizou com sucesso sua visão. Os indicadores de sucesso podem ser distintos, como "top 10", ou podem ser mais amplamente definidos, como "altamente classificados", "renomados mundialmente" ou "especialistas".
Nicho definido
A declaração de visão de uma empresa deve indicar claramente a área ou áreas em que a empresa deseja deixar sua marca. Ter áreas-alvo específicas torna mais fácil para uma empresa determinar onde direcionar seus recursos, como gerenciar suas metas e objetivos ao criar sua declaração de missão e como acompanhar seu progresso para que seu desempenho se sobreponha consistentemente à sua visão.
Uma linha do tempo
Algumas empresas subestimam a importância de integrar uma linha do tempo em suas declarações de visão, mas uma linha de tempo é fundamental para a formulação de uma declaração de visão eficaz. Uma linha de tempo integrada à declaração de visão ajuda a empresa a estruturar a visão como uma meta alcançável, em vez de apenas uma afirmação elevada. Ao usar uma linha do tempo, os empresários poderão avaliar periodicamente o progresso de sua empresa em direção à sua visão.
Costurado
Uma declaração de visão deve ser adaptada ao tipo de empresa. Algumas declarações de visão, por exemplo, aquelas que são escritas para organizações sem fins lucrativos e governamentais, serão mais complexas do que outras. Uma organização sem fins lucrativos pode não ter uma linha do tempo, por exemplo, mas pode ter quantificadores de sucesso mais longos e abstratos. As pessoas podem até escrever declarações de visão para suas vidas pessoais e suas carreiras.
