As empresas de logística são especializadas na organização, armazenamento, transporte e entrega dos produtos de seus clientes. Empresas de manufatura enxuta terceirizarão a função de logística para diminuir custos e aumentar a eficiência em suas cadeias de suprimentos. À medida que mais empresas percebem o benefício de operar as competências não essenciais do lean e do outsourcing, a demanda por prestadores de serviços de logística, sem dúvida, continuará aumentando. Saber como iniciar uma empresa de logística é o primeiro passo para entrar nesta indústria emocionante.
Determine os serviços de logística específicos que você oferecerá aos seus clientes. As empresas de logística podem fornecer uma gama de serviços especializados, incluindo armazenamento, transporte por caminhão, transporte marítimo, transporte aéreo, transporte através do correio e gerenciamento integrado da tecnologia da cadeia de suprimentos. Escolha os serviços com os quais você tem experiência pessoalmente e aqueles que lhe proporcionarão uma vantagem competitiva sobre os concorrentes no mercado.
Registre seu negócio em seu estado. O processo de registro do seu negócio varia de acordo com o estado e de acordo com a organização da sua empresa. Entre em contato com o escritório do Secretário de Estado em seu estado para determinar os requisitos e taxas exatos para o seu negócio. Pergunte ao Gabinete do Secretário de Estado se as indústrias de transporte e transporte também exigem licenças especializadas em seu estado.
Obtenha fundos para start-up. As empresas de logística com foco no transporte geralmente não conseguem inicializar seu start-up; quantidades significativas de dinheiro ou crédito são necessárias antecipadamente para veículos, instalações, tecnologia e outros equipamentos. Crie um plano de negócios e apresente seu modelo de negócios a credores e investidores para obter o dinheiro necessário para comprar seu equipamento inicial. Considere trazer um parceiro ou dois para o negócio para aumentar os recursos sem dívidas trazidos à mesa também.
Compre o equipamento que seu conjunto de serviços exige. Compre veículos e espaço de armazenamento suficientes para lidar com o volume que você espera para os primeiros anos; não tente começar muito pequeno ou você pode ter problemas para ganhar impulso no setor de logística. Compre equipamento suficiente para poder atender simultaneamente vários clientes de uma só vez no começo.
Implementar tecnologia de gerenciamento de cadeia de suprimentos. O software de gerenciamento de logística pode ajudá-lo a rastrear exatamente quais itens de quais clientes estão em quais veículos, além de mostrar exatamente onde cada remessa é feita via rastreamento por satélite. Instale tecnologia de comunicação de longo alcance para os seus motoristas, como rádios CB ou telefones celulares, para manter contato o tempo todo. Implemente a tecnologia de rastreamento de identificação por radiofreqüência para obter mais controle sobre suas remessas, armazenamento e produtos em produção.
