A orientação eficaz para os novos funcionários não só constitui uma parte essencial do processo de integração, mas também pode reforçar a crença dos novos contratados de que eles selecionaram o empregador certo. Embora a duração ideal de uma nova orientação para funcionários varie, algumas coisas devem ser consideradas ao desenvolver este programa.
Cultura da empresa
A orientação deve refletir a cultura da empresa e o ambiente de trabalho. Empresas que promovem uma atmosfera divertida podem incluir jogos que precisarão de tempo adicional alocado durante a orientação. Empresas mais formais podem preferir programas mais curtos e mais eficientes.
Tour
A orientação deve sempre incluir uma visita às instalações, incluindo a localização de salas de descanso, relógios de ponto, banheiros e saídas de emergência. A duração da excursão dependerá do tamanho da instalação.
Papelada
Se a empresa escolhe ter novos funcionários preenchendo a papelada antes ou durante a orientação, isso afetará a duração do programa. A documentação pode incluir informações sobre benefícios, formulários de confirmação e impressão de ID do funcionário. Distintivos.
Número de participantes
Geralmente, quanto mais participantes forem incluídos na orientação do novo funcionário, mais longa será a sessão.
Treinamento
Algumas empresas podem optar por incluir o treinamento preliminar como parte da orientação de novos funcionários, o que aumentará o tempo da duração do programa.
