A orientação de novos funcionários deve ser informativa, útil e um pouco desinteressada para ajudar os novos funcionários a se sentirem bem-vindos. Crie algumas ideias divertidas para uma nova orientação para o grupo de funcionários que ajudará os novos contratados a se familiarizarem com a nova empresa e com o grupo de novos colegas de trabalho com quem estão entrando.
Um fato
Um grupo pode conhecer melhor quando eles aprendem um pouco sobre o outro. Peça a cada pessoa do grupo que conte um fato interessante sobre si mesmo de que é orgulhosa ou que a maioria das pessoas não acredita. Desencoraje as pessoas a revelarem algo embaraçoso sobre si mesmas e limite cada pessoa a apenas um fato. Pode ser uma história sobre uma famosa celebridade que o empregado conheceu, umas férias memoráveis, o que o funcionário se lembra sobre uma pessoa importante em sua vida ou uma memória de infância que moldou seu processo de tomada de decisão quando adulto. Peça aos gerentes da empresa que primeiro ajudem a iniciar o processo.
Vá para fora
Se o tempo estiver agradável, seria divertido manter parte da orientação de novos funcionários fora do prédio. Prepare mesas de piquenique para que todos possam se sentir à vontade, e você pode até aproveitar a oportunidade de fazer um piquenique nesse dia para receber os novos funcionários. Os gerentes podem fazer o almoço na grelha e os novos funcionários podem aproveitar seu primeiro dia na empresa ao ar livre.
Desenhos de prêmios
Às vezes pode ser difícil que novos funcionários participem ativamente da orientação, portanto, incentive os novos contratados a se manifestarem oferecendo bilhetes de rifa para cada resposta correta dada. Quando a orientação terminar, peça a cada funcionário que escreva seu nome nos bilhetes de rifa que recebeu e, em seguida, faça um sorteio para distribuir prêmios.
Manual Falsificado
No primeiro dia de orientação, um manual de funcionário falso com informações estranhas, como um código de vestimenta que consiste em fantasias de palhaços, tempo de folga permitido, uma semana de trabalho de sete dias e funcionários pagando pelo uso de telefones da empresa. para chamadas de negócios. Após alguns minutos do manual falso, informe os funcionários que é um quebra-gelo e, em seguida, emita os manuais reais.
