Um gerente pode fazer ou quebrar o sucesso de um negócio. Manter regras consistentes, expectativas claras e um desejo sincero de ajudar sua equipe a ser bem-sucedida farão de você o tipo de gerente que os funcionários desejam trabalhar arduamente.
Respeito. A habilidade gerencial mais importante que um chefe pode ter é respeito; respeito por seus funcionários, seus clientes e seus negócios. Se um gerente não tiver respeito, ele terá uma alta taxa de rotatividade de funcionários e acabará tendo uma má reputação entre os clientes.
Expectativas claras. Um gerente eficaz é claro em suas expectativas de seus funcionários. Ser conciso sobre as expectativas e regras do local de trabalho oferece aos funcionários as ferramentas necessárias para serem trabalhadores bem-sucedidos.
Consistência. Os gerentes são frequentemente os responsáveis pela ação disciplinar e promoção dos funcionários. Esta pode ser uma situação delicada e outra em que não há como manter todo mundo feliz 100% do tempo. A maneira de superar esse problema de gestão é praticar consistência. Um gerente consistente tem funcionários que sabem como trabalhar para o sucesso e que entendem por que são repreendidos.
Definição de metas de gerenciamento. O gerenciamento eficaz inclui um sistema de definição de metas que define e reconhece os sucessos dos funcionários. Metas de curto e longo prazo reforçam os fortes hábitos de trabalho de um funcionário.
Comunicar. Bons gerentes sabem da importância de uma boa comunicação. Reuniões de funcionários frequentes e regulares mantêm o gerenciamento e as contratações na mesma página, para que as operações de negócios sejam executadas sem problemas.
Encorajamento. Como gerente, incentive seus funcionários a garantir o melhor desempenho. Os gerentes firmes, respeitosos, mas encorajadores, criarão funcionários motivados e eficientes.
