Ler currículos e determinar os níveis de qualificação dos candidatos é uma tarefa monumental às vezes. Depois de filtrar os candidatos que não atendem aos requisitos, você pode ficar com vários candidatos com o histórico apropriado e com o potencial de se destacar na posição. Realizar uma entrevista de seleção eficaz é fundamental para encontrar a pessoa certa para o trabalho.
Benefícios
Entrevistas de seleção podem destacar onde um candidato se destaca em experiência e educação, e pode descobrir pontos fracos que podem não ser aparentes em um currículo e carta de apresentação. Reunir os candidatos a emprego cara a cara, avaliar suas habilidades de comunicação e determinar a precisão das reivindicações em seu currículo são vitais para escolher a pessoa certa para o cargo. Após a entrevista de seleção, quando você compara os principais deveres de uma posição com os pontos fortes do candidato, deve ficar evidente se essa pessoa é uma combinação adequada para o trabalho.
Análise de Emprego
Antes de saber quais são os requisitos do trabalho, você precisa executar uma análise da posição. Depois de listar todos os deveres, classifique-os pelas tarefas mais importantes necessárias no primeiro dia do trabalho. Em seguida, determine o nível de educação e experiência necessárias para realizar o trabalho mais complexo. Fazendo o inventário da posição permitirá que você efetivamente anunciar o trabalho e os requisitos, analisar os pedidos e entrevistar os candidatos considerados qualificados para preencher o cargo.
Entrevista de Triagem
Quando você tem uma abundância de candidatos qualificados para a mesma posição, você pode realizar uma entrevista de triagem para restringir a sua pesquisa. Analisar minuciosamente a coleção de currículos antes de entrar em contato com os candidatos permite que você se familiarize com as qualificações específicas e o histórico de empregos de cada candidato. Isso ajudará você a fazer perguntas diretas e relevantes sobre a posição. Se os candidatos conseguirem articular e aplicar com sucesso suas qualificações específicas ao trabalho, poderão avançar para a próxima rodada de entrevistas.
Entrevista de Seleção
Depois de diminuir significativamente os candidatos do pool para um número gerenciável, você pode configurar o quadro de entrevistas para o processo de seleção. Entre em contato com cada candidato com o tempo de entrevista programado e use as perguntas que surgiram durante a análise do trabalho. Fazer perguntas abertas que se relacionam diretamente com as tarefas do trabalho pode ser indicativo de quão bem um candidato irá realizar no trabalho. Seja honesto com os candidatos sobre as demandas do trabalho e coloque cenários hipotéticos antes deles para determinar quem lidará melhor com as situações da vida real no local de trabalho. Tome notas detalhadas para que você se lembre do que foi dito por cada um e compare-as quando o processo terminar.
Considerações EEO
As leis federais e locais de oportunidades iguais de emprego proíbem a discriminação no processo de contratação. Classes protegidas, como raça, religião, cor, nacionalidade, gênero ou gravidez, idade (40 anos ou mais), incapacidade ou estado civil, não podem ser consideradas quando se escolhe quem deve ser selecionado. Essas características são irrelevantes ao prever quão bem um candidato fará na posição. Se você fizer perguntas discriminatórias ou, de outra forma, levar um candidato a acreditar que uma classe protegida foi considerada, você pode ter um processo de queixa contra você e sua empresa.
