A teoria de recrutamento, seleção e retenção baseia-se no sucesso de uma organização de contratar e reter funcionários valiosos.
Recrutamento
Recrutamento de funcionários qualificados ou educados economiza custos porque uma organização gastará menos tempo treinando um candidato qualificado. Os empregadores listarão as qualificações exigidas ao postar uma vaga de emprego.
Seleção
Muitas organizações usam uma variedade de ferramentas e tecnologias para avaliar as habilidades de um candidato, permitindo que escolham os candidatos mais qualificados para prosseguir no processo de entrevista. A avaliação das habilidades do candidato permite que a organização se concentre em outras qualificações durante uma entrevista.
Retenção
Parte do processo de recrutamento e seleção pode incluir a avaliação do verdadeiro interesse do candidato na organização e na posição, o que pode levar à contratação de um funcionário de longo prazo. A retenção também pode incluir a oferta de salário e benefícios que oferecerão um bom ambiente de trabalho.
Significado
As organizações que desenvolveram uma teoria bem-sucedida de recrutamento, seleção e retenção geralmente têm uma baixa taxa de demissão, o que pode economizar uma quantidade significativa de tempo e dinheiro para uma organização. Contratar e treinar pode custar caro para uma organização.
Considerações
Pesquisas abrangentes e envolvimento organizacional - incluindo recursos humanos, gerentes de departamento e funcionários valiosos - devem ser considerados no desenvolvimento de princípios e políticas. Muitas considerações podem levar ao recrutamento, seleção e retenção bem-sucedidos.
