Recrutamento e seleção refere-se à cadeia e sequência de atividades relativas ao recrutamento e seleção de candidatos a emprego e candidatos a emprego para uma organização. Todas as empresas, empresas, empresas iniciantes e empreendedoras possuem algumas políticas de recrutamento e emprego bem definidas e procedimentos de contratação. O departamento de recursos humanos de grandes organizações, empresas, escritórios governamentais e organizações multilaterais são geralmente investidos das responsabilidades de recrutamento e seleção de funcionários.
Estratégia Macro de Gestão de Recursos Humanos
O departamento de recursos humanos traça a macro ou a estratégia de desenvolvimento de recursos humanos de longo prazo de uma organização. As chaves dessa estratégia são os processos e iniciativas relacionados ao recrutamento e seleção de novos funcionários; estes estão cuidadosamente interligados com os objetivos e metas corporativas de longo prazo da organização. A alta gerência também fornece informações valiosas e faz sugestões sobre as expectativas em relação às habilidades e qualidades que os novos funcionários precisam ter.
Definindo vagas de emprego e posições disponíveis
O primeiro processo de qualquer programa de recrutamento e seleção é definir as necessidades e os requisitos para novos trabalhadores e profissionais para posições de trabalho e vagas definidas. As funções, responsabilidades, conjuntos de habilidades e qualificações definidos e desenvolvidos com cuidado são definidos e as postagens de emprego são colocadas em anúncios de recrutamento em várias mídias. Grandes organizações de força de trabalho também trabalham com agências de pessoal, prestadores de serviços de RH e portais de emprego on-line para terceirizar determinados requisitos de funcionários.
Periodo de avaliação
Um rigoroso processo de avaliação segue a fase de colocação de anúncios de recrutamento. Curriculum vitas (currículos) e currículos de vários candidatos que se candidatam aos cargos são selecionados, classificados e filtrados. Entrevistas são agendadas com os candidatos reservados. De acordo com políticas organizacionais específicas, testes escritos podem ser realizados. Entrevistas face a face são realizadas e candidatos a emprego e candidatos avaliados em vários parâmetros e métricas organizacionais.
Processo de seleção
Verificações de referência e verificações detalhadas de antecedentes são realizadas para verificar fatos e assuntos apresentados em currículos e currículos. Seguimentos são feitos com certos candidatos selecionados para firmar o processo de contratação. Uma avaliação completa dos conjuntos de habilidades e qualificações definidas dos candidatos pré-selecionados, seus materiais escritos e amostras de trabalho é feita novamente de maneira transparente e objetiva. Entrevistas adicionais ou entrevistas finais são conduzidas durante este último estágio de recrutamento e a decisão de contratação é finalizada.
Processo de indução
Uma vez que os candidatos escolhidos tenham sido informados de sua seleção para as vagas de emprego, eles recebem cartas de oferta e são informados brevemente sobre suas funções e responsabilidades. Durante este processo, os candidatos escolhidos são encorajados a fazer perguntas sobre filosofias de organização, cultura de trabalho e práticas de funcionários. Eles são informados sobre datas de início, programas de indução, pacotes de remuneração e outros detalhes sobre seus trabalhos.
