Recrutamento e seleção é uma abordagem proativa de recursos humanos para identificar e selecionar candidatos para empregos. Os principais benefícios dos processos eficazes de recrutamento e seleção incluem um grande número de candidatos, verificações de qualificação precisas, alinhamento estratégico pró-ativo com os objetivos da empresa, volume de negócios reduzido e moral elevado.
Forte grupo de requerentes
Um esforço de recrutamento planejado inclui a identificação dos melhores métodos para conectar-se com candidatos qualificados. Jornais, sites de empresas, quadros de empregos, mídia de transmissão e feiras de carreira estão entre os métodos comuns de recrutamento. Ao colocar seu tempo e recursos nos métodos mais eficientes, você gera um grupo maior e mais qualificado de candidatos.
Rastreamentos precisos
O processo de seleção se concentra em candidatos, entrevistas, testes e outros mecanismos usados para avaliar as qualificações e características dos candidatos. Embora as entrevistas de emprego sejam um meio comum e importante de avaliar os candidatos, a Universidade de Oregon também sugere que as amostras de trabalho são valiosas em muitos processos de seleção de funcionários. Para um trabalho de design gráfico, os candidatos normalmente apresentam portfólios de projetos concluídos na escola, estágios ou experiências de trabalho anteriores. Essas amostras fornecem evidências de conclusão e desempenho de tarefas, o que contribui para a precisão na contratação da melhor pessoa para uma função.
Alinhamento Estratégico Proativo
Os recursos humanos estratégicos são uma abordagem proativa para a gestão de talentos quando comparados aos sistemas de RH tradicionais reativos ou transacionais, de acordo com a Forbes. Processos completos de recrutamento e seleção alinham-se com o RH estratégico. As empresas mapeiam os tipos de trabalhadores e habilidades necessárias para preencher vagas. As posições abertas são estabelecidas com base nos objetivos da empresa e na contratação de planos para alcançá-los no futuro. Planejar as necessidades de RH antecipadamente permite exames de trabalho mais focados. As empresas podem estabelecer programas de treinamento e desenvolvimento quando reconhecem a necessidade de transformar as pessoas em funções mais elaboradas após as decisões iniciais de contratação.
Rotatividade reduzida e alto moral
Quando uma organização contrata pessoas com os tipos certos de personalidade e habilidades profissionais, o resultado final geralmente é um trabalhador mais feliz. Uma cultura que se adapte bem às preferências dos funcionários e as torne felizes, também leva a níveis mais altos de retenção, de acordo com a Forbes. Taxas de rotatividade mais baixas e moral positivo no local de trabalho contribuem para maior eficiência e maiores lucros também.
