Um fator importante no sucesso de qualquer negócio é a capacidade de isolar e controlar custos. Em muitos setores, como exploração de energia e manufatura de produtos, esses custos podem ser divididos naqueles em que a empresa incorre antes do processo de produção, também conhecidos como custos "upstream", e aqueles que a empresa assume após o produto acabado. entrega, também chamados de custos "downstream".
Definição de custos ascendentes
Como uma empresa se prepara para iniciar seu processo de produção, ela incorre em custos de produção. Esses custos de upstream podem variar de matérias-primas a pesquisa e desenvolvimento e design de produtos. Os custos a montante podem ter um impacto significativo na eficiência e rentabilidade do processo de produção. Se as matérias-primas são muito caras ou se o projeto de um novo produto leva muito tempo, os custos a montante podem limitar os lucros potenciais de uma empresa antes que uma única unidade se torne disponível para venda.
Exemplos de custos a montante
Na indústria de petróleo, os custos de upstream incluem custos associados à exploração de reservas de petróleo, construção de poços de petróleo e gás e extração de reservas para a superfície. Uma empresa farmacêutica pode incorrer em custos de pesquisa a partir de sintomas de doenças, análises laboratoriais de tratamentos potenciais e testes de pequena escala antes de ensaios clínicos. As unidades de manufatura assumem os custos iniciais na aquisição e no transporte de matérias-primas, no design de produtos e na prototipagem, e no desenvolvimento do processo de produção.
Definição de custos a jusante
Depois que uma empresa conclui seu processo de produção, ela ainda deve levar esse produto a seus clientes. Os processos envolvidos na entrega desses produtos aos clientes são a fonte dos custos de downstream da empresa. Esses custos de downstream podem variar de despesas de distribuição a planos de marketing e canais de vendas. Os custos de downstream também atuam como fator determinante na lucratividade da empresa. Se os custos de distribuição forem muito altos ou se os esforços de vendas forem ineficazes, os custos de downstream afetarão as receitas esperadas.
Exemplos de custos a jusante
Na indústria de petróleo, os custos de downstream incluem custos associados à distribuição de tubulações, processos de refinaria e operações de varejo. Uma empresa farmacêutica pode incorrer em custos de downstream de ensaios clínicos, materiais de marketing e distribuição para instalações de saúde. As unidades de produção assumem os custos de downstream, empacotando seus produtos, enviando esses produtos para atacadistas e varejistas e comercializando esses produtos para clientes em potencial.
