Um modelo de negócios descreve a maneira como sua empresa ganha dinheiro. Ele inclui os produtos e serviços que você fornece aos seus clientes e a maneira como você lucra ao final do dia ganhando mais do que gasta. Seu modelo de negócios pode ser o fator mais importante em seu sucesso ou fracasso como negócio. Destila suas operações, descrevendo-as em termos claros e relevantes para ajudá-lo a ver se você pode ou não ganhar uma vida sustentável a longo prazo.
Como criar um modelo de negócio
Para criar um modelo de negócio, primeiro decida o que você vai vender e quem serão seus principais clientes. A decisão sobre as ofertas da sua empresa deve incluir não somente os produtos e serviços que você planeja oferecer, mas também se você os venderá no atacado ou no varejo, e como você os colocará nas mãos dos seus clientes, como por exemplo, tijolo e papel. tomada de argamassa ou via vendas on-line. O preço também é uma parte essencial de um modelo de negócios. A quantia que você cobra deve cobrir suas despesas, atrair seus clientes e incluir alguns extras para que você possa obter lucro. Um modelo de negócios bem construído também deve abranger o quanto você precisará vender para empatar e quanto pretende gastar com seus custos operacionais mais importantes, como materiais, mão-de-obra e aluguel.
O que é um exemplo de modelo de negócio?
As vendas diretas são um exemplo de modelo de negócios que é especialmente adequado para uma pequena empresa de uma pessoa. Vamos dizer que você gosta de fazer geléia. Vender diretamente para os clientes nos mercados dos agricultores da área permitirá que você cobrar preços de varejo e cortar o intermediário. Você economizará as despesas de equipar e administrar uma loja de varejo e terá oportunidades contínuas de desenvolver fortes relacionamentos com seus fornecedores, que também serão fornecedores do mercado de agricultores. Para definir preços para um modelo de negócios de vendas diretas no varejo, calcule quanto você pagará pelos ingredientes, frascos e rótulos e depois multiplique esse número por três para corresponder à meta do setor de serviços alimentícios de 33% de custo de materiais.
A importância de um modelo de negócios
Um modelo de negócios é uma base que define o cenário para o sucesso futuro. Se você dedicar tempo e energia para pensar nos detalhes do seu modelo de negócios quando começar sua empresa, terá uma ideia clara do que deseja alcançar e de como deseja alcançá-la. Você terá uma definição explícita de sucesso e um caminho a seguir à medida que sua empresa cresce. Os modelos de negócios podem mudar, mesmo regularmente, mas reservar um tempo para mapear e esclarecer pode aumentar suas chances de sucesso e evitar erros desnecessários.
