Um modelo de negócios e uma estratégia de negócios respondem a questões-chave na operação de uma empresa. Um modelo de negócios é o método sistemático usado para gerar receita em uma empresa lucrativa. Uma estratégia de negócios é um método usado para atingir um objetivo central da empresa.
Tempo de desenvolvimento
Um modelo de negócios normalmente é concebido antes do início das operações. Um ou mais fundadores enquadram os sistemas para obter lucro, incluindo locais, produtos, serviços, trabalhadores, estrutura organizacional e potenciais mercados de clientes. Embora as empresas às vezes reformulem elementos do modelo, a construção inicial geralmente permanece. Os fundadores estabelecem estratégias de negócios quando uma empresa também começa, mas criam novas estratégias perpetuamente. Os líderes da empresa se reúnem ao longo do tempo para revisar os planos atuais para alcançar metas e decidir se mantêm, revisam ou alteram estratégias. Uma empresa pode mudar do desenvolvimento agressivo de produtos para mais investimentos de marketing à medida que avança, por exemplo.
Âmbito de influência
Um modelo de negócios é um guarda-chuva maior do que uma estratégia de negócios. O modelo cobre todo o escopo de como a empresa gera receita e controla os custos para obter lucro. Ele engloba todos os aspectos da direção de negócios, metas e estratégias. Uma estratégia é essencial para alcançar um objetivo e sucesso. Os líderes desenvolvem uma ou mais estratégias como um plano para alcançar cada objetivo de negócio. Embora significativo, o escopo de uma estratégia não é tão vasto.
