Quando uma creche abre ou se expande, uma proposta é muitas vezes escrita para uma bolsa de creche. Os cuidados diurnos exigem um financiamento extenso e, muitas vezes, você pode obter um subsídio escrevendo e enviando uma proposta. As subvenções geralmente são somas de dinheiro patrocinadas pelo governo federal que não exigem retorno financeiro. Quando uma proposta de creche é escrita, é importante entender o programa de subsídio que você está solicitando. Analise os detalhes precisos e as razões pelas quais a concessão está sendo concedida antes de redigir a proposta. Também é vital se familiarizar com os requisitos de elegibilidade do subsídio.
Escreva o resumo da proposta. Este é um breve resumo da proposta e descreve o projeto. Não deve ter mais do que três parágrafos e deve incluir pontos-chave da proposta. O resumo é a primeira impressão da proposta, portanto, se não for clara, interessante e bem escrita, a proposta em si nunca poderá ser lida.
Apresente sua organização. É aqui que o negócio de creche que você está abrindo ou operando é apresentado e explicado. Se a creche estiver atualmente aberta e funcionando, inclua uma explicação específica e convincente sobre ela. Se é uma empresa de creche, você está esperando para abrir ou expandir, em seguida, incluir detalhes do que você espera que o negócio seja. Você pode incluir a filosofia e as metas da creche, além dos perfis dos membros da equipe e das histórias de sucesso. Esta introdução responde às perguntas quem, o que, quando, porquê e quanto.
Explique o problema. Esta seção explica ao leitor por que sua creche se beneficiaria recebendo a concessão. Explique que obstáculos serão removidos por esse dinheiro. Esta seção deve ser muito específica e as estatísticas são freqüentemente usadas. Esta seção também deve explicar os benefícios que isso teria na comunidade.
Descreva os objetivos do projeto. Os objetivos do projeto são projetados para descrever os objetivos do projeto. Relacione os objetivos e resultados que você espera receber de cada objetivo. Liste os benefícios de cada um também.
Descreva o método do projeto. Este é um resumo de quais tarefas serão concluídas se a concessão for recebida. Este esboço deve ser listado como uma linha do tempo e mostrará os objetivos juntamente com as maneiras pelas quais eles serão obtidos.
Desenvolva uma maneira de avaliar o projeto. Isso deve ser métodos (ou benchmarks) que você usará para avaliar o projeto à medida que avança. Você deve determinar maneiras exatas de medir o sucesso do projeto.
Determine um orçamento detalhado e preciso. A maioria dos subsídios não é concedida a organizações que enviam propostas que não são detalhadas. As agências federais que oferecem subvenções querem saber exatamente onde o dinheiro será gasto e que benefícios ele criará.
