Capital vs. Despesas não relacionadas a capital

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Anonim

As despesas de capital das empresas são definidas como desembolsos de caixa para projetos de produção de receita que devem ter um retorno ao longo de um ano no futuro. As empresas aplicam regras diferentes para classificar determinados custos de equipamentos como despesas de capital, como valores em dólar e receita esperada, produzindo vida útil. Despesas não relacionadas a capital são aquelas que não atendem aos critérios de despesas de capital.

Exposições de despesas não relacionadas a capital

As despesas não relacionadas a capital geralmente têm um custo menor e uma vida útil mais curta. Um exemplo de um item de custo mais baixo que seria classificado como despesa sem capital seria componentes de maquinário. A manutenção regular de um equipamento gerador de receita também seria considerada uma despesa não de capital.

Exemplos de despesas de capital

A compra de uma parcela de propriedade, um prédio para abrigar uma fábrica ou um maquinário para fins de produção seriam exemplos de despesas de capital. Cada um tem o potencial de aumentar a renda e ajudar no crescimento financeiro de longo prazo. Com relação a aquisições de capital e orçamento de capital, um período superior a um ano é considerado de longo prazo.

Despesas de Capital Não Tangíveis

A compra de um item ou ativo não tangível também pode ser uma despesa de capital. Coisas como projetos de pesquisa e desenvolvimento ou campanhas publicitárias abrangentes podem atender à definição aumentando a saúde financeira de uma empresa por mais de um ano no futuro. Um exemplo seria uma despesa de vários anos para patrocinar uma equipe esportiva profissional. A despesa é feita com a expectativa de recompensa financeira futura com base na exposição que o patrocínio irá trazer.

Orçamento de capital

O orçamento de capital difere do orçamento de negócios normal, em que o orçamento de capital é realizado para tomar decisões sobre quais projetos de capital serão financiados. Se uma empresa tiver dois projetos de negócios potenciais geradores de receita com requisitos de capital semelhantes, o retorno esperado para cada projeto é examinado para determinar qual projeto tem o maior potencial de recompensa. Várias medidas de retorno financeiro podem ser usadas para fazer essa determinação.