Pronto para começar seu próprio negócio? Se assim for, você não está sozinho. Aproximadamente 550.000 pessoas nos EUA se tornam empresários todos os meses. No entanto, apenas alguns conseguem. De fato, mais da metade das pequenas empresas falham durante os primeiros cinco anos. Cerca de 30% sobrevivem por apenas dois anos e 66% fecham suas portas em 10 anos. Embora seja verdade que iniciar um empreendimento comercial pode ser emocionante, verifique se você conhece os riscos envolvidos. Estabeleça metas realistas, crie um plano e familiarize-se com os aspectos legais.
Dicas
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Um empreendimento visa preencher uma lacuna no mercado e tem como meta gerar lucro.
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O empreendedorismo é uma das carreiras mais desafiadoras, mas recompensadoras. Não importa quais sejam suas habilidades, você pode usá-las para complementar sua renda e criar novos fluxos de receita. Dependendo do seu nicho, você pode nem precisar de um escritório. Um escalonamento de 69% dos empreendedores começa seus negócios em casa.
Desde o lançamento de uma agência criativa até a abertura de uma prática médica, as ideias de risco de negócios são abundantes. Infelizmente, ter uma ideia brilhante não é suficiente para ter sucesso. Você também precisa planejar cada etapa do processo e cumprir a lei.
Primeiro, certifique-se de entender o que é um empreendimento comercial. Este tipo de entidade visa preencher uma lacuna no mercado. Seu objetivo é gerar lucro. A expectativa de ganho financeiro é acompanhada pelo risco de fracasso.
Em geral, uma ou mais pessoas investem nesse tipo de negócio, esperando gerar receita à medida que a empresa cresce. O lucro será compartilhado por todos os investidores. Se o negócio falhar, eles perderão dinheiro.
Negócios tradicionais não são a mesma coisa que uma startup. Embora ambos os termos se refiram a uma nova empresa, espera-se que as startups cresçam em um ritmo mais rápido.Alguns especialistas dizem que esse tipo de entidade deve crescer de 5% a 7% por semana em seus estágios iniciais. Pense nisso como um projeto baseado no crescimento.
Um empreendimento tradicional, em comparação, tende a experimentar um crescimento lento e gradual. Seu objetivo é fornecer uma renda estável para os fundadores. Esse tipo de empresa pode levar meses ou anos para se tornar rentável. Assim como uma startup, ela pode optar por permanecer privada ou ir a público depois de um certo período de crescimento.
Esse tipo de entidade é geralmente chamado de pequena empresa. Seus fundadores são tipicamente considerados empreendedores. Mas qual é a diferença entre empreendedorismo e negócios?
Um empreendedor seguirá seu próprio caminho e se concentrará na inovação. Ele ou ela será altamente adaptável e flexível, terá uma mentalidade de crescimento e correrá riscos. Paixão e motivação são fundamentais para o sucesso. Pense em empreendedores famosos como Walt Disney, Steve Jobs, Bill Gates e Andrew Carnegie.
Os empresários, por outro lado, geralmente andam em um caminho definido. Eles empreendem uma ideia de negócio existente e tentam melhorá-la, em vez de inventar algo novo. Eles se concentram menos na inovação e mais na geração de lucro e no crescimento da empresa. Um empresário tentará atenuar os riscos e usar estratégias de crescimento que tenham resistido ao teste do tempo.
Um empreendedor pode se tornar um homem de negócios a longo prazo. A diferença entre os dois está em sua mentalidade. Um empresário é um participante do mercado, enquanto os empresários são líderes de mercado. Os últimos também têm uma maior tolerância ao risco e tendem a usar métodos não convencionais para estimular o crescimento dos negócios.
Tipos de empreendimentos comerciais
Um dos aspectos mais importantes de começar um negócio é garantir que você cumpra a lei. Se você planeja lançar uma loja on-line, uma agência de marketing ou uma prática legal, é necessário escolher a estrutura de negócios correta. Isso determinará seus direitos legais, bem como o valor do imposto a ser pago. Os tipos de negócios mais comuns incluem:
- Única empresa
- Sociedade de responsabilidade limitada (LLC)
- Parceria em geral
- Parceria de Responsabilidade Limitada (LLP)
- Parceria limitada
- Corporação
Uma empresa individual, por exemplo, é a mais fácil de formar e operar. Muitos empreendedores começam com essa opção e registram uma LLC ou outro tipo de negócio mais tarde. A desvantagem é que não há distinção legal ou financeira entre o proprietário da empresa e o próprio negócio. Isso significa que você é pessoalmente responsável por todas as perdas e dívidas.
As empresas de responsabilidade limitada são uma mistura de corporações e empresas individuais. Elas envolvem uma ou mais entidades ou indivíduos que assinam um contrato de empreendimento comercial ou outro acordo por escrito, dependendo do tipo de negócio. Este documento normalmente inclui disposições relacionadas à administração, direitos e distribuições econômicas, classes de interesses da LLC, regras sobre reuniões e tomada de decisões, obrigações fiduciárias e muito mais.
Caso você esteja se perguntando: "Qual é o seu título se você possui uma LLC?" Você deve saber que os fundadores da LLC são chamados de “membros”. A quantidade máxima de dinheiro que eles podem perder de um empreendimento que falha é o valor que investiram. Essa estrutura de negócios permite que você limite sua responsabilidade pessoal caso algo dê errado.
Outra opção popular para empreendimentos comerciais é uma parceria. Nesse caso, duas ou mais pessoas se unem para construir e expandir uma empresa. Responsabilidades legais e financeiras recaem sobre cada proprietário da empresa. Basicamente, os fundadores compartilham os lucros e perdas e são legalmente responsáveis pelas ações da empresa.
Começando um empreendimento comercial
Em 2016, havia mais de 28 milhões de pequenas empresas nos EUA. Formar uma empresa é mais fácil do que nunca. Tudo o que você precisa fazer é seguir algumas etapas para garantir que esteja em conformidade com a lei. Crescer o seu negócio é a parte mais difícil.
Primeiro, crie ideias de negócios que combinem com suas habilidades e objetivos. Avalie seu orçamento e decida quanto você está disposto a investir. Crie um plano de risco de negócios e analise suas opções de financiamento. Em seguida, registre o nome da sua empresa, obtenha um ID fiscal do IRS e solicite quaisquer licenças e autorizações que possam ser necessárias.
Digamos que você esteja planejando iniciar uma agência de web design. Você vai trabalhar em casa ou alugar um escritório? Você quer contratar uma equipe ou lidar com tudo sozinho? Quais tipos de software e equipamentos de computador são necessários? Você está planejando contratar um contador ou fazer seus próprios impostos?
Responda a estas perguntas e tente determinar os custos envolvidos. Trabalhar remotamente, por exemplo, é menos caro do que alugar um escritório. Se você fizer seus próprios impostos, pode acabar economizando centenas de dólares por ano. No entanto, a menos que você conheça a lei e o sistema tributário, você pode cometer erros dispendiosos. Nesse caso, vale a pena contratar um contador. A maioria dos contadores oferece uma consulta inicial gratuita, então você deve considerar reunir-se com alguns e obter várias citações.
Idéias de risco de negócios que exigem um grande investimento podem se beneficiar de financiamento adicional. Conecte-se com investidores-anjo, solicite bolsas para pequenas empresas, assuma um empréstimo para pequenas empresas ou inicie uma campanha de crowdfunding. Descobrir se você precisa de todo o dinheiro agora ou apenas quantidades menores ao longo de vários meses.
Além disso, considere o custo de materiais de marketing. Uma vez que seu negócio de web design esteja funcionando, é importante promovê-lo. Isso pode envolver marketing pay-per-click, otimização de mecanismos de pesquisa, anúncios em banner e publicidade off-line, incluindo cartões de visita e panfletos.
Leve isso em consideração quando você escreve um plano de negócios. Isso lhe dará clareza sobre o que você pode esperar em termos de receita, despesas e desempenho geral. Em seguida, escolha o local de sua empresa, decida sobre a estrutura de uma empresa e registre um nome de entidade legal. Como você estará trabalhando on-line como um web designer, também precisará registrar um nome de domínio.
O próximo passo é obter um número de identificação do empregador. Esse identificador exclusivo é necessário para abrir uma conta bancária, contratar funcionários, pagar impostos e solicitar licenças comerciais.
Vá até o site do IRS e complete o processo de inscrição. Isso pode ser encontrado na seção Assistente do EIN. Outra opção é baixar e preencher o formulário SS-4. Inscreva-se para um EIN assim que você registrar sua empresa no governo do estado. Esteja ciente de que você deve substituir ou alterar seu EIN se você mudar o nome da sua empresa, endereço, status fiscal ou gerenciamento.
Dependendo de onde você mora, você pode precisar obter uma licença para iniciar seu negócio de web design. Cada estado tem suas próprias regras. Visite o site do seu estado para descobrir quais licenças e autorizações são necessárias. Você também deve obter um seguro comercial e abrir uma conta bancária.
Cresça seu risco de negócio
Quando as etapas acima forem concluídas, você poderá começar a desenvolver seu novo empreendimento. Como você fará isso depende de vários fatores, incluindo seu orçamento, setor, metas de curto e longo prazo, requisitos legais e muito mais.
Por exemplo, se você está vendendo suplementos dietéticos, não pode alegar que seus produtos tratam ou curam doenças. O rótulo pode dizer que um produto suporta a saúde cardiovascular, mas não que previna doenças cardíacas. Em alguns estados, você pode precisar de licenças especiais para exibir sinais de propaganda ao longo de ruas e outros lugares.
Certifique-se de compreender os riscos e recompensas associados ao seu novo negócio. Cerca de 20% das novas empresas falham durante o ano. Erros comuns, como não pesquisar o mercado e estabelecer metas irrealistas, podem impedi-lo.
As estatísticas mostram que 23% das pequenas empresas falham porque não têm a equipe certa. Outros 42% não conseguem gerar receita porque seus produtos e serviços não estão em demanda. Aproximadamente 82% experimentam problemas de fluxo de caixa e, eventualmente, fecham suas portas.
Defina metas realistas para o seu empreendimento. Não importa quão grande seja a sua ideia, é improvável que você tenha sucesso da noite para o dia. Confie em si mesmo, mas tome riscos calculados. Se necessário, continue sua educação para expandir suas habilidades e oferecer melhores serviços.
Aproveite o tempo para analisar o mercado. Quanto mais você conhece seus clientes, melhor. Verifique seus concorrentes e veja quem eles estão segmentando. Além disso, estude suas campanhas de marketing e ofertas de produtos. Para ser bem sucedido, você deve se destacar da multidão e fazer as coisas melhor ou chegar a algo diferente. Considere comprar um produto de seus concorrentes e, em seguida, tente descobrir como você poderia melhorá-lo.
Concentre-se em construir sua marca e reputação. Promova seu empreendimento comercial local e on-line. Participe de eventos de networking em sua cidade e conecte-se com outros empreendedores. Junte-se a profissionais da indústria e encontre uma maneira de ajudar uns aos outros. Por exemplo, se você tem um pequeno centro de fitness, junte forças com nutricionistas, centros de bem-estar ou lojas locais especializadas em roupas de ginástica.
Envolva-se com potenciais clientes em redes sociais, fóruns e outras plataformas online. Uma agência de RH, por exemplo, tem mais chances de encontrar clientes no LinkedIn do que no Facebook ou no Instagram.
Não importa o seu nicho, trabalhe na construção de sua presença online. Incentive os clientes a deixar comentários e avaliar seus produtos nas redes sociais. Crie um site, inicie um blog e compartilhe seu conhecimento. Se você está com pouco tempo, terceirize essas tarefas para freelancers ou agências de marketing. À medida que sua empresa cresce, considere a contratação de uma equipe de marketing interna para identificar clientes em potencial e aumentar sua marca.
