Se você possui uma empresa pequena ou grande, pode chegar a hora de começar a considerar a expansão de sua operação. Em última análise, seu principal motivo de expansão é provavelmente gerar mais receita. No entanto, existem razões mais específicas para que a expansão seja a escolha certa para o seu negócio. A expansão pode envolver o aumento de localizações físicas ou a oferta de mais produtos ou serviços.
Estabelecendo Novos Mercados
Expandir sua empresa pode permitir que você estabeleça novos mercados e alcance uma base de clientes totalmente nova. Isso geralmente ocorre quando as empresas estabelecem uma base de operações em um novo país onde há uma grande necessidade de seus produtos ou serviços ou quando tentam estabelecer uma presença mais global. O estabelecimento de um novo mercado também pode reduzir os efeitos da concorrência acirrada devido à supersaturação nos mercados existentes.
Volume Aumentado
Se sua empresa começou em uma escala relativamente pequena, talvez você precise expandir para lidar com um aumento no volume. Por exemplo, se você abriu um pequeno restaurante e criou sua base de clientes para onde deve desativar as pessoas ou solicitar reservas com bastante antecedência, talvez seja necessário considerar a expansão para acomodar o aumento. A expansão pode ter a forma de remodelar uma instalação existente, construir um edifício maior ou abrir locais adicionais.
Serviços adicionais
Expandir sua empresa permite que você forneça serviços adicionais relacionados à sua operação atual. O proprietário de um hotel pode considerar adicionar um restaurante dentro ou ao lado de seu local de negócios para acomodar ainda mais as necessidades de seus hóspedes. Um proprietário de uma livraria pode adicionar uma cafeteria para permitir que os clientes desfrutem de um lanche ou bebida enquanto navegam. Um restaurante com uma clientela principalmente adulta pode adicionar um menu infantil para criar mais uma base de clientes orientada para a família.
Construindo uma Marca
A expansão ajuda a estabelecer a marca e a identidade da sua empresa. Ao usar métodos como o franchising, um modelo de negócios comum entre restaurantes fast-food bem conhecidos, você pode transformar uma pequena empresa em uma operação maior vendendo os direitos de abrir novos locais para outros empreendedores. Em troca, os franqueados concordam em seguir os procedimentos operacionais estabelecidos. À medida que novos locais são abertos em diferentes áreas, a identidade da sua marca também se espalha, o que gera receita adicional para você.
