Se você é designado como líder de equipe, é importante conhecer seu papel e suas responsabilidades para com a empresa, seus funcionários e clientes. Se você preencher com sucesso seu papel como líder de equipe, isso poderá levar a promoções ainda maiores para cargos de liderança, como um supervisor ou gerente da empresa.
Descrição
Um líder de equipe é o chefe de uma equipe de projeto de trabalho. Essa pessoa normalmente se reporta a um supervisor e é responsável pelos resultados da equipe. Os supervisores normalmente selecionam o líder da equipe com base no conhecimento ou experiência de uma pessoa com o projeto em mãos. Por exemplo, se a meta do projeto é desenvolver um conjunto de materiais de treinamento de vendas, um trabalhador com experiência em vendas de alto nível é um candidato ideal para o líder de equipe do projeto.
Organizar
Uma das principais funções de um líder de equipe é organizar todo o projeto do início ao fim. Isso inclui o estabelecimento de um plano geral do projeto, definindo as metas do projeto e criando um cronograma correspondente. O líder da equipe também é responsável por organizar reuniões e reunir os membros da equipe na mesma página, se houver confusão.
Atribuir
Líderes de equipe atribuem membros da equipe a funções específicas no projeto. Um líder de equipe bem-sucedido está familiarizado com as várias proficiências dos membros da equipe para que ele possa fazer as atribuições corretas de funções. Ele pode ter que juntar vários membros da equipe, então ele também deve entender como as várias personalidades se misturam.
Monitor
Monitorar o progresso do projeto é uma responsabilidade fundamental do líder da equipe. Ele deve buscar atualizações de vários membros da equipe e verificar regularmente o cronograma do projeto. O líder da equipe verifica os itens no cronograma do projeto para manter as coisas em andamento. Se ele perceber que o projeto está desviando do rumo, ele deve tomar medidas imediatas para resolver o problema. Por exemplo, o líder da equipe pode ter que se dirigir a um membro da equipe que não esteja desempenhando suas funções ou entrar em contato com um provedor de serviços que esteja atrasando o progresso. O líder deve apoiar, incentivar e motivar os membros.
