Calcular os custos dos bens ou serviços oferecidos é essencial para as empresas manterem a lucratividade. Os custos diretos, como suprimentos e o trabalho dos funcionários que fabricam um produto ou prestam um serviço, fornecem algumas das informações que as empresas precisam para avaliar suas despesas com precisão. Mas eles também devem contabilizar os custos indiretos, como despesas gerais relacionadas a instalações, serviços públicos ou administração. O custeio tradicional é uma das duas maneiras de atribuir custos indiretos a bens ou serviços.
Simples
O cálculo de custos tradicional atribui despesas de acordo com uma taxa média de despesas gerais. As empresas calculam essa taxa agrupando todos os custos indiretos e aplicando-os igualmente em uma unidade comum, como horas de máquina. Em seguida, eles calculam o custo de cada produto ou serviço usando a mesma taxa. Isso é menos complexo do que o método alternativo de custeio baseado em atividades, que calcula o custo de cada produto ou serviço com base nas despesas específicas envolvidas.
Económicamente viáveis
Como é menos complicado do que o custeio baseado em atividades, os contadores de uma empresa não precisam gastar tanto tempo realizando cálculos para o cálculo de custos tradicional. Eles também não precisam criar sistemas caros para rastrear despesas. Portanto, o custo tradicional também é menos caro do que o custeio baseado em atividades.
Amplamente compreendido internamente
Embora o custeio baseado em atividades tenha surgido nos anos 90, ele não tem a história do custeio tradicional, que remonta ainda mais longe. Muitas empresas ainda preferem o custo tradicional porque o entendem bem e confiam em sua confiabilidade. Ele permanece efetivo quando a sobrecarga é baixa em comparação com os custos diretos, como a produção de um único item ou vários itens semelhantes.
Fácil de explicar externamente
As empresas costumam usar o cálculo de custos tradicional nas demonstrações financeiras porque os outsiders podem avaliar o valor de produtos ou serviços mais facilmente do que poderiam com o custeio baseado em atividades.
Precisão Limitada
Muitas empresas evitam os custos tradicionais porque sua falta de cálculos detalhados distorce as despesas gerais reais. Ele distorce medidas vitais, como a lucratividade de um produto, atribuindo custos arbitrariamente em vez de considerar cada atividade para um produto específico.
Não ajuda
Em geral, os proprietários e gerentes de negócios preferem o custeio baseado em atividades porque os ajuda a reduzir o desperdício, mostrando a eles todos os custos indiretos para cada produto ou serviço específico. O custeio tradicional não fornece essa capacidade, pois examina os custos indiretos em geral.
Ignora o inesperado
Custeio tradicional normalmente não leva em conta despesas inesperadas. Isso significa que pode custar mais uma empresa produzir um produto do que o projetado.
Tão simples
O custeio baseado em atividades surgiu como uma alternativa popular ao custeio tradicional, porque o último é muitas vezes simplista demais para as empresas de hoje. Não analisa os custos de não fabricação, como ocorre com o custeio baseado em atividades. Nem funciona para empresas com muitos produtos ou serviços diferentes, devido à grande variedade de despesas associadas a cada um.
