As empresas analisam seus custos regularmente para tomar decisões acertadas. Isso inclui o custo do produto, o custo do serviço e o custo dos processos internos. O custeio por absorção e o custeio baseado em atividades representam dois métodos comuns de contabilidade de custos executados nos negócios e usados para a tomada de decisões. Cada método se aproxima do custo de maneira diferente e serve a diferentes propósitos de tomada de decisão. Os proprietários de empresas precisam entender como cada método de custeio funciona para maximizar os benefícios de cada método.
Custeio por absorção
O custeio por absorção, também conhecido como custeio total do produto, considera todos os custos incorridos pelo negócio. O contador acumula custos materiais, trabalhistas e indiretos em toda a organização. Os materiais diretos e os custos diretos de mão-de-obra podem ser rastreados diretamente no produto ou serviço. Contadores que usam cálculo de custos de absorção devem alocar os custos indiretos para cada produto que está sendo produzido. O método de alocação representa um método arbitrário de vincular os custos indiretos a um produto.
Tomando uma decisão
As empresas usam o custeio por absorção para relatar os custos de seus produtos nos registros financeiros. Esses custos do produto aparecem no saldo final do estoque no balanço patrimonial e no custo das mercadorias vendidas na demonstração do resultado. Investidores, credores e agências governamentais usam as demonstrações financeiras da empresa para tomar decisões. Os investidores tomam decisões sobre a compra ou não de ações da empresa. Os credores tomam decisões quanto à concessão de crédito ao negócio. Agências governamentais decidem se a empresa se qualifica para programas governamentais.
Custeio baseado em atividades
O custeio baseado em atividades considera os custos associados a várias atividades. As empresas costumam usar o custeio baseado em atividades para analisar o custo de processos internos que ocorrem ao longo do processo de produção ou em outros departamentos da empresa. Por exemplo, algumas empresas usam o custeio baseado em atividades para determinar o custo de responder a uma reclamação do cliente. O custeio baseado em atividades considera apenas os custos diretamente rastreáveis a um produto ou processo. O custeio baseado em atividades também considera a atividade que impulsiona o custo. Por exemplo, as despesas telefônicas podem ser rastreadas diretamente ao funcionário que cuida das reclamações dos clientes. O driver de custo pode ser o número de chamadas atendidas em seu telefone.
Tomando uma decisão
Esses dois métodos de cálculo de custos diferem nos usuários dos dados de custo e a que custo se aplica. O custeio por absorção se concentra nas necessidades dos usuários das demonstrações contábeis fora da empresa, enquanto o custeio baseado em atividades se concentra nas necessidades dos usuários das demonstrações financeiras dentro da empresa. O custeio por absorção baseia todos os custos no produto manufaturado, enquanto o custeio baseado em atividade considera o custo de produtos ou processos.
