O planejamento de produção envolve agendamento, estimativa e previsão das demandas futuras de produtos. Isso leva em consideração os pedidos dos clientes, as capacidades e capacidades de produção, a previsão de tendências futuras e os níveis de estoque. Feito isso, existem cinco tipos principais de planejamento de produção: métodos de trabalho, método, fluxo, processo e produção em massa. Cada um é baseado em diferentes princípios e suposições. Cada um tem seus próprios méritos e deméritos.
Método de trabalho
Sob este método, a tarefa completa de fabricação de um produto é tratada por um único trabalhador ou por um grupo. O tipo de trabalhos que usam esse método pode ser de pequena escala ou complexo. Este método é geralmente incorporado quando as especificações do cliente são essenciais na produção. Alfaiates, cozinheiros e cabeleireiros são exemplos de profissionais que usam o método Job de planejamento de produção. Trabalhos de pequena escala são aqueles para os quais a produção é relativamente fácil, pois o trabalhador possui o conjunto de habilidades necessário para o trabalho. Também relativamente pouco equipamento especializado é normalmente necessário em tais tarefas. Devido a essas considerações, os requisitos específicos do cliente podem ser incluídos facilmente a qualquer momento durante a progressão do trabalho. Trabalhos complexos envolvem o uso de alta tecnologia, tornando essencial o controle e o gerenciamento do projeto. Empresas de construção, por exemplo, são operações complexas que ainda usam o método Job de planejamento de produção.
Método de Lote
À medida que as empresas crescem e seus volumes de produção crescem com elas, o método de planejamento de produção em lote se torna mais comum. Requer a divisão do trabalho em partes. Para que uma parte do trabalho continue, é essencial que a parte anterior seja concluída. Empresas de fabricação de peças eletrônicas usam o método de lote. O método Batch requer especialização do trabalho para cada divisão.
Método de Fluxo
Este método é semelhante ao método em lote. Aqui, o objetivo é melhorar o fluxo de material e trabalho, reduzir os custos de mão-de-obra e mão-de-obra e concluir o trabalho mais rapidamente. Ao contrário do método em lote, em que um lote é concluído após o outro, nesse método, o trabalho progride como um fluxo. Linhas de montagem que fazem televisões normalmente usam esse método. O produto é fabricado por um número de operações interconectadas em que o material se move de um estágio para o segundo sem atrasos e interrupções de tempo.
Método de Processo
Aqui o produto é produzido usando uma sequência uniforme e padronizada. Máquinas altamente sofisticadas são usadas aqui. A produção é contínua.
Método de Produção em Massa
Nesse método, as mercadorias são produzidas usando técnicas padronizadas, como produção equilibrada e layout do produto.
