A alocação de custos atribui um custo específico a um projeto. Um exemplo de custo que precisa de alocação seria uma conta de energia elétrica para vários projetos diferentes. Um objeto de custo é uma tarefa ou um trabalho. Um exemplo de objeto de custo seria fabricar widgets. Existem inúmeras maneiras de determinar a alocação; no entanto, é importante não apenas atribuir arbitrariamente custos. Como existem inúmeras maneiras de alocar custos, é importante que uma empresa escolha uma base apropriada. A base pode variar desde horas de trabalho direto até unidades produzidas.
Calcule o valor total dos custos que precisam ser atribuídos. Por exemplo, uma empresa quer alocar custos de eletricidade para produzir dois produtos. Os custos de eletricidade são de US $ 50.000 para o ano.
Determine a base a ser usada e as porcentagens a serem alocadas com base na base. Por exemplo, a empresa quer usar as horas de trabalho direto como base. Para o Produto A, a empresa precisa de 1.400 horas de mão de obra direta. Para o Produto B, a empresa precisa de 1.600 horas de mão de obra direta. Portanto, 1.400 horas de trabalho direto divididas por 3.000 horas de mão de obra direta equivalem a uma base de alocação de aproximadamente 46% para o Produto A. Então 1.600 horas de trabalho direto divididas por 3.000 horas de trabalho direto equivalem a uma base de alocação de aproximadamente 54% para o Produto B.
Multiplique o custo total pela base de alocação. Em nosso exemplo, para o Produto A, $ 50.000 vezes 46% é igual a $ 23.000. Para o Produto B, $ 50.000 vezes 54% é igual a $ 27.000.
