Como escrever um plano de negócios para uma companhia aérea. O obstáculo mais difícil de iniciar seu próprio negócio é garantir as finanças para iniciá-lo. A menos que você tenha a sorte de ter mais dinheiro do que sabe o que fazer, precisará de financiamento. Você terá pouco ou nenhum sucesso na obtenção de tal financiamento sem um plano de negócios. Começar uma companhia aérea não é de forma alguma um esforço pequeno, e você precisará de um plano de negócios sólido para sua companhia aérea, se tiver alguma esperança de sucesso.
Pesquise seu público. Você deve conhecer seus potenciais investidores melhor do que eles mesmos. Um aspecto enorme do plano de negócios é marketing. Você tem sua ideia de sucesso; você precisa conhecer a deles e como você os ajudará a alcançá-los.
Escreva seu resumo executivo. Esta é a primeira parte do seu plano de negócios. É aqui que você captura a atenção do seu leitor e o perde ou aumenta seu interesse. É aqui que sua pesquisa em seu público compensa; você vai falar em termos e um nível que ele está muito familiarizado.
Inclua no seu resumo executivo a linha de fundo, ou o "o que há para mim?" que seu potencial investidor está procurando. As chances são, ela é uma mulher muito ocupada e quer saber o que está acontecendo sem ler todo o plano. É aqui que você deve se certificar de que não apenas ilustre que se trata de uma companhia aérea, mas o que separa essa companhia aérea de todo o resto. Você precisará identificar os diretores do negócio e seus antecedentes e qualificações para gerenciá-lo. Inclua quanto dinheiro você precisa, com que frequência você precisa, se não todos, e especialmente, para que esse dinheiro será usado.
Inclua um sumário logo após o seu resumo executivo. Seja sucinto. O resumo executivo determinará se você merece ou não uma leitura adicional ou um lance na lixeira. Se o seu resumo chamou sua atenção, não o faça se arrepender, ele virou a página.
Descreva a companhia aérea e o que a diferencia de todas as outras. Esta é uma grande seção que relacionará sua paixão a esse empreendimento. Sua visão deve ser bem aparente nesta seção ao descrever o serviço que sua companhia aérea oferecerá, o tipo de empresa que você fará e crescerá. Não esqueça de focar no crescimento. Crescimento significa retorno do investimento.
Dedique as próximas seções do plano de negócios da sua companhia aérea ao planejamento real da empresa. Isso ilustra o seu processo de pensamento e exatamente como você fará isso funcionar. Esta seção inclui a análise do mercado que você realizou e, em seguida, seus planos sobre como comercializar seu negócio. Você também desejará incluir seus planos financeiro, operacional e de capital humano.
Estimar o "O que há para mim?" que seu público está procurando. Esta seção detalha exatamente o retorno que você planeja dar ao seu investidor. Embora você não queira falar nada de fracasso, você quer delinear um plano de como ela pode puxar seu compromisso de sua empresa quando ela quiser. Você deve dar a ela várias opções, desde comprar direitos a fusões e aquisições ou assentos no conselho. Essa conclusão deve ser um grande estrondo e deixa ela com um sorriso no rosto. Não estrague tudo aqui.
Inclua uma seção sobre referências. Isso poderia ser na forma de um apêndice ou bibliografia. De qualquer maneira, você deve incluir cartas de referência profissionais e pessoais, resumos e boas histórias de crédito para si e para os diretores deste negócio. Você precisa da prova de suas qualificações que você acabou de enunciar nas páginas anteriores do seu plano de negócios. Agora vá embora.
Dicas
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Escreva e reescreva. Você precisará de pelo menos várias revisões e rascunhos. Considere contratar um redator de currículo profissional ou um professor de inglês para revisar e editar sua cópia final.
