Como escrever um plano de negócios imobiliários

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Anonim

Como escrever um plano de negócios imobiliários. O negócio imobiliário está cheio de empresários ansiosos que estão procurando o nicho certo. Enquanto os mercados imobiliários habitacionais e comerciais podem ser voláteis, há muito lucro a ser feito por pessoas de negócios inovadoras.O primeiro passo para o sucesso no setor imobiliário é escrever um plano de negócios eficaz.

Itens que você precisará

  • Custos operacionais

  • Plano de publicidade

Plano para o sucesso no setor imobiliário

Torne-se um especialista em tendências imobiliárias antes de escrever um plano de negócios. O mercado de imóveis de primeira linha e as novas técnicas para alcançar clientes são apenas algumas informações que você precisa para escrever um plano informado. Revistas on-line como a Realty News lhe fornecerão todas as informações atualizadas que você precisa para iniciar sua empresa (consulte Recursos abaixo).

Explique suas necessidades de pessoal quando você escreve um plano de negócios imobiliários. Suas necessidades iniciais devem incluir um pequeno grupo de agentes que farão a maior parte da observação de locais e atendimento ao cliente. Você também deve contabilizar designers gráficos, consultores da Web e outros prestadores de serviços que você usará inicialmente.

Divulgue seus princípios de marketing e publicidade de forma sucinta no plano de negócios. Algumas empresas imobiliárias utilizam táticas de marketing de guerrilha como equipes de rua, enquanto outras usam a mídia tradicional para atender aos proprietários estabelecidos. Pesquise custos promocionais e de publicidade antes de escrever esta seção.

Forneça biografias de cada membro da sua equipe de propriedade. Os leitores do seu plano de negócios precisam saber que as operações diárias são gerenciadas por profissionais qualificados e inovadores. Você deve destacar certificações e empreendimentos imobiliários passados ​​dos quais sua equipe participou.

Elaborar o plano da sua empresa para expansão e abertura de novas agências no curto prazo. Sua discussão sobre a expansão deve se concentrar em como as agências servirão à sua missão central sem locais ou instalações específicas em mente. Esta seção deve seguir as projeções de lucro, já que ela flui logicamente da ideia do aumento dos recursos financeiros de sua agência.

Relacione os custos operacionais previstos para a agência nos primeiros dois anos. Você deve incluir investimentos imobiliários iniciais, custos de instalações e salários como os principais aspectos dessa projeção. Coloque esta seção na frente do plano para facilitar o acesso dos investidores.

Dicas

  • Abordar a aposta inerente de abrir um negócio imobiliário com uma projeção honesta dos lucros do primeiro ano. O processo de compra de lotes e sua transformação em empreendedores comerciais ou proprietários de imóveis pode exigir uma alta quantidade de financiamento no ano inicial. Investidores e bancos levam em conta suas avaliações francas quando decidem a viabilidade de seus negócios.

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