O sistema de classificação Paterson é um método analítico de avaliação de cargos, usado predominantemente na África do Sul. Ele analisa a tomada de decisões no desempenho de tarefas ou descrições de trabalho e classifica os trabalhos em seis grupos graduados e agrupados em duas ou três subclasses - como fatores de estresse, tolerância individual, duração do trabalho e número de responsabilidades do trabalho. -que correspondem aos níveis organizacionais. Os seis graus, também chamados de bandas, definem escalas salariais.
Identificação
De acordo com a "Classificação de cargos em níveis de trabalho: quatro estudos de confiabilidade", da Universidade do Zimbábue, o sistema Paterson coloca a tomada de decisão em seis grupos ou bandas - elaboração de políticas, programação, interpretativa, rotineira, automática e definida. Estes grupos correspondem aos seguintes níveis organizacionais - gestão de topo, gestão sénior, gestão intermédia, gestão júnior e cargos qualificados, cargos semiqualificados e cargos não qualificados.
Características
Composto de graus A a F, o sistema de classificação de Paterson está listado abaixo com uma explicação da tomada de decisão graduada correspondente. Uma nota superior reflete um trabalho que exige coordenação ou supervisão, e uma nota mais baixa reflete trabalhos que não são de coordenação. A- Decisões prescritas ou definidas. As tarefas são realizadas com treinamento limitado para a série A e os funcionários, como trabalhadores não qualificados, decidem quando e com que rapidez executar tarefas. B, inferior - decisões automáticas ou operacionais B, decisões coordenadas superiores, automáticas. A teoria ou o conhecimento de sistemas para a classe B não é necessária, embora os funcionários, como os trabalhadores semi-qualificados, possam decidir onde e quando realizar as operações. C, inferior - decisões de rotina C, superior - coordenação, decisões de rotina É necessário conhecimento de teoria e / ou sistemas para o grau C e empregados, como trabalhadores qualificados ou supervisores, decidem o que deve ser feito - por meio de conhecimento e experiência. -para resultados determinísticos. D, inferior - Decisões interpretativas D, superior - Coordenação, decisões interpretativas O Grau D envolve a capacidade da gerência intermediária de otimizar recursos por meio da tomada de decisões sobre processos e procedimentos com programas de planejamento ou orçamentos um ano à frente. E, inferiores - Decisões de programação E, Coordenação superior, decisões de programação O nível E consiste na coordenação interfuncional da gerência sênior - coordenação de vários departamentos - e decisões políticas estratégicas tomadas pela alta administração, com planos feitos com cinco anos de antecedência. F, decisões de políticas mais baixas Decisões de políticas de F, de coordenação superior, o Grau F consiste na alta gerência, como um conselho ou CEO que gerencia o escopo e as metas da organização.
Comparação com o sistema de classificação de Castellion
O sistema de classificação de Paterson é mais confiável do que o sistema de classificação de Castellion, baseado em um estudo de confiabilidade da Universidade do Zimbábue. Mais estudantes cometeram erros na reformulação de 18 vagas dentro do sistema de classificação Castellion, que é composto por 16 notas.
