Um organigrama concêntrico é usado para representar a estrutura e a hierarquia corporativa de uma empresa. Embora existam prós e contras envolvendo o uso de organogramas, os gráficos concêntricos aliviam problemas comuns associados à estrutura típica. Embora o objetivo principal de um organograma seja fornecer um esquema das camadas de gerenciamento e divisões de trabalho, a estrutura circular do gráfico concêntrico diverge da abordagem tradicional de cima para baixo para a administração.
Itens que você precisará
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Caneta
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Papel
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Computador (opcional)
Passos
Faça uma lista dos funcionários da sua organização e coloque-os em categorias de acordo com o nível de gerenciamento. Se sua empresa usa equipes multifuncionais, você pode incluir uma lista de funcionários e os diferentes processos nos quais eles estão envolvidos.
Desenhe uma forma de roda em um pedaço de papel ou use um programa de computador para fazer isso. Desenhe a forma para que ela tenha um pequeno círculo no centro junto com os círculos externos que representam cada camada de gerenciamento ou nível de funcionários.
Coloque o proprietário da empresa ou o nome do CEO no círculo central. Coloque os nomes dos gerentes seniores no próximo nível, seguidos pelos gerentes intermediários do próximo nível, com o nível externo formando os líderes de equipe. Ramifique e inclua um nível para os membros da equipe, se necessário.
Conecte os indivíduos representados no gráfico para mostrar as principais linhas de comunicação com movimento para fora. Por exemplo, o CEO supervisiona a alta gerência dos diferentes departamentos, como contabilidade, publicidade ou operações. Esses chefes de departamento na tunr gerenciam a gerência média, que supervisiona os líderes de equipe.
Dicas
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Tire proveito de menos camadas de gerenciamento e promova uma comunicação mais aberta, com menos preocupação com o status de um indivíduo na empresa.
Aviso
Não permita a insubordinação ao tentar incentivar linhas de comunicação mais abertas e horizontais dentro da organização.
