Realizar uma auditoria interna do processo de compra de sua empresa é um componente essencial para a manutenção de operações eficientes e eficazes em qualquer negócio. As auditorias são projetadas para verificar se todos os aspectos de como as funções de negócios estão funcionando com a eficiência ideal. Recursos que podem ser auditados incluem pessoal, equipamento, ambiente ou processos.
Processo
O processo de compra é eficiente? Como pode ser melhorado? A organização controla seus processos de compras para garantir que os produtos atendam a todos os requisitos?
Ações Corretivas e Preventivas
Como os problemas podem ser mais efetivamente resolvidos e / ou evitados através de melhores processos? Os critérios para a compra de avaliações são bem definidos e claramente definidos? Em caso afirmativo, os resultados de tais avaliações estão sendo processados e devidamente registrados para referência futura?
Confiabilidade do Fornecedor
Os fornecedores atuais fornecem consistentemente produtos que atendem a todos os requisitos? As remessas estão sendo recebidas em tempo hábil? Existem outros fornecedores que podem fornecer a mesma qualidade a custos mais baratos?
Gerenciamento de riscos
Quais são os riscos envolvidos no processo de aquisição? A empresa estabeleceu um procedimento eficaz de mitigação de risco? Como podemos identificar os aspectos vulneráveis de todos os sistemas de aquisição, incluindo a corrupção do ciclo de compras e das cadeias de suprimento?
