O agendamento de produção é o gerenciamento e a alocação de recursos, eventos e processos para criar bens e serviços. Um negócio ajusta seu cronograma de produção com base na disponibilidade de recursos, pedidos de clientes e eficiências. O objetivo do agendamento de produção é equilibrar as necessidades do cliente com os recursos disponíveis, operando da maneira mais econômica possível.
Recursos
O agendamento de produção exige um forte foco na disponibilidade dos recursos de uma empresa. Os recursos incluem as matérias-primas usadas para criar mercadorias, a disponibilidade de máquinas e a disponibilidade de trabalhadores. Normalmente, os planejadores de produção rastreiam todos os recursos e encontram restrições ou indisponibilidades de recursos que afetarão diferentes níveis de volume de produção; isso é chamado de planejamento de capacidade. Quando um agendador identifica restrições de recursos, ele adiciona suprimentos, máquinas e pessoal adicionais para garantir que as metas de produção sejam atingidas.
Encomendas
Os programadores de produção revisam os pedidos dos clientes com base no prazo solicitado, na importância do cliente e na capacidade de produção disponível. Eles trabalham em estreita colaboração com vendas e marketing para atender às expectativas dos clientes e maximizar as vendas.
Componentes
A programação da produção inclui dar ordens ao departamento de produção sobre o volume de mercadorias produzidas, o pessoal de programação, a ordem de processamento de produção e as datas de vencimento. O agendamento de produção também organiza o tempo de inatividade necessário para manutenção e limpeza de rotina.
Pessoal
O agendamento de produção tenta maximizar o pessoal por meio da rotação de tarefas, agendas de intervalo efetivas, treinamento cruzado e oportunidades de trabalho em equipe. Um equilíbrio entre processos de trabalho, treinamento e atividades de grupo cria uma força de trabalho mais produtiva.
Planejamento de contingência
Normalmente, os planejadores de produção criam planos que respondem por possíveis problemas, como interrupções de recursos, falhas de máquinas e escassez de emprego, para que os funcionários e a gerência saibam que ação tomar quando enfrentarem uma falha inesperada na produção.
Programas
A maioria das empresas com produção em grande escala usa um poderoso software para agendamento, que deve levar em consideração múltiplas restrições complexas e níveis variados de informação. O software popular inclui projetos em tempo real da AMS, Artemis 7, Cando, Delmia 5, D-Opt, Hydra, Microsoft Project, Primavera e Prochain. Muitos pacotes de software são adaptados a setores específicos e podem ser modificados para necessidades de negócios individuais.
