A tecnologia continua a expandir as ofertas de serviços e as maneiras pelas quais um laboratório faz negócios na sociedade moderna. Os laboratórios médicos desempenham um papel em ajudar a detectar, diagnosticar e tratar doenças. Os laboratórios são utilizados por clínicas médicas e hospitais para realizar testes. Escrever um plano de negócios de laboratório envolve mais do que apenas escrever. Um forte entendimento dos objetivos de negócios, dados financeiros e mercado competitivo do laboratório é essencial para esse tipo de plano de negócios.
Montar uma equipe para escrever o plano de negócios do laboratório. A equipe deve consistir do gerente do laboratório e de três a cinco membros importantes da equipe.
Determine os pontos fortes e fracos do laboratório. Defina as necessidades do cliente e como os serviços que o laboratório planeja oferecer atenderão a essas necessidades. Consulte os profissionais que trabalham com o laboratório para entender melhor os serviços laboratoriais de que mais necessitam. Se estiver atualmente no mercado, descubra o que os clientes gostam sobre os serviços que você oferece atualmente e as áreas que eles gostariam que você alterasse.
Defina o objetivo do laboratório e forneça uma descrição detalhada do negócio. Identifique o tipo de serviços que o laboratório fornecerá e destaque as áreas de especialização. Forneça detalhes sobre como o laboratório lida com pesquisa e desenvolvimento. Destaque também os prêmios ou reconhecimentos da empresa recebidos pelo laboratório.
Fornecer informações sobre os técnicos e funcionários e detalhes sobre as realizações de laboratório. Inclua biografias dos especialistas na equipe com foco nas realizações comerciais. Inclua detalhes sobre o histórico do laboratório. Identifique os fundadores do laboratório e as razões pelas quais o laboratório foi formado. Inclua informações sobre o laboratório atual, tamanho geral e qualquer equipamento especial que o laboratório utilize. Mencionar requisitos para planos de crescimento ou diversificação também.
Descreva o mercado atual e identifique sua estratégia de vendas. Identifique as principais metas dos clientes que utilizarão o laboratório. Descreva sua estratégia de marketing e as condições atuais do mercado. Identifique os fatores que provavelmente influenciarão o mercado de laboratório no futuro. Identifique os concorrentes e seus pontos fortes, pontos fracos e estratégias de preços. Destaque as maneiras como seu laboratório difere da concorrência.
Reúna os dados financeiros do laboratório. Inclua detalhes sobre solicitações de empréstimos, equipamentos de capital e instalações de laboratório. O plano de dados financeiros também deve incluir um balanço, análise de equilíbrio, projeções de receita e um resumo do desempenho financeiro anterior. Forneça uma análise resumida dos dados financeiros para facilitar a leitura e referência. Transmitir detalhes sobre o valor do investimento e como o laboratório planeja usar os fundos. Inclua um cronograma para projeções de renda.
Insira qualquer material de suporte nos apêndices. Os documentos de apoio podem incluir declarações fiscais, contratos de arrendamento ou compra, cópias de licenças, cópias de prêmios, cópias de credenciais de funcionários e cartas de recomendação de médicos e administradores do hospital.
Organize seu plano de negócios em seções para facilitar a leitura. Forneça uma tabela de conteúdo e cubra com o nome do laboratório, data e informações de contato apropriadas.
