Se você é um educador altamente experiente ou um empresário altamente qualificado ou administrador no campo da educação, você pode colocar suas habilidades para trabalhar como consultor de educação. Consultores são empreendedores, geralmente trabalhando por si mesmos a uma taxa significativa por hora ou por projeto. Este trabalho vem com todos os riscos e recompensas de ser um pequeno empresário: ser seu próprio patrão, definir sua própria agenda, viver com uma renda imprevisível e estar sempre à mercê dos clientes.
Determine quem é o seu mercado alvo. Você pode optar por trabalhar com escolas, pais e alunos, ou empresas e organizações, como editores de livros didáticos, governos ou organizações internacionais de desenvolvimento. Baseie essa decisão em sua experiência, sua capacidade de entrar em contato com clientes em potencial nesse mercado, o tamanho desse mercado e a velocidade com a qual ele está crescendo, além de sua paixão.
Investigue sua concorrência. Escolas ou organizações locais podem já ter consultores ou outros recursos que eles usam para fazer as mesmas tarefas que você estaria fornecendo.Esteja particularmente ciente dos recursos gratuitos que podem tornar sua oferta obsoleta. Determine quais são as necessidades de seus clientes que ainda não estão sendo atendidas. Estas são áreas nas quais você pode competir.
Desenvolva sua especialidade e ofertas. Você pode optar por ajudar as escolas secundárias privadas a passar pelo processo de credenciamento ou ajudar os pais a decidir em quais escolas e programas após a escola devem matricular seus filhos. Em todos os casos, você deve ter uma experiência significativa nesse campo ou educação formal para comprovar isso. Um Ph.D. ou Doutor em Educação pode ser uma necessidade, dependendo da concorrência em seu mercado. Se a sua consultoria é dirigida a famílias e inclui ajudar uma criança a voltar à ativa academicamente ou a trabalhar com grupos especiais, como os superdotados ou com dificuldades de aprendizagem, você pode começar sua prática com aulas particulares e trabalhando em grupo com os alunos.
Avalie seus serviços adequadamente para o seu mercado. Você pode optar por citar uma taxa por hora, uma taxa fixa por projeto, uma porcentagem do orçamento para o projeto ou outra estratégia de preços. Tente se colocar no lugar do seu cliente para determinar se sua taxa é justa para o que você está oferecendo. Em seguida, calcule seus custos e seu salário exigido para determinar se esse preço atende às suas necessidades.
Configure seu negócio. Você precisa de uma licença comercial do seu estado e, em alguns estados, pode precisar de licença ou seguro profissional. Você também precisará de uma conta corrente de negócios, cartões de visita e um website. Você deve consultar um contador público (CPA) ou contador para ajudá-lo a separar as finanças de suas finanças pessoais. Consulte um advogado para elaborar os contratos que você usará com seus clientes.
Como você comercializa seus serviços depende de quais tipos de clientes você escolheu. Se seus clientes são escolas, você pode estar tentando entrar em contato com administradores escolares, que provavelmente participarão de workshops ou lerão artigos informativos. Nesse caso, escreva esses artigos ou patrocine ou organize workshops. Um consultor nunca deve parar de vender serviços. Certifique-se de que todos que você conhece estejam cientes do que você faz e sejam capazes de transmitir essa mensagem a outras pessoas em poucas palavras.
