O trabalho de um gerente inclui a incômoda responsabilidade de, às vezes, demitir um funcionário. Acabar com o sustento de um empregado é difícil e estressante, mas necessário em alguns casos. Há momentos em que não há alternativa à rescisão de um funcionário. Se precisar, faça uma pesquisa para estabelecer se suas razões são válidas. Algumas razões válidas para rescindir um funcionário incluem má conduta grave, violação de política, desempenho insatisfatório ou deturpação de funcionários.
Doutrina de emprego à vontade
Emprego à vontade significa que o empregador pode rescindir um funcionário por qualquer motivo - ou sem motivo - desde que a base para o término não seja discriminatória. O manual do funcionário deve conter uma declaração sobre o emprego à vontade, e quaisquer contratos devem especificar contratos de trabalho que anulem a doutrina do emprego à vontade.
Com exceção das circunstâncias em alguns estados e das provisões especiais para o emprego no setor público, qualquer empregador americano pode denunciar um empregado de acordo com a doutrina do emprego voluntário. Vale a pena repetir que demitir um empregado usando a doutrina à vontade deve ser por razões não discriminatórias, no entanto.
Má Conduta Bruta
Os manuais dos funcionários geralmente fornecem a definição da organização do que constitui má conduta grave. Um exemplo de má conduta grosseira inclui um ato intencional e intencional que representa uma ameaça à segurança do funcionário e de outras pessoas no local de trabalho, como a violência no local de trabalho. Não obstante, os recursos humanos são responsáveis por determinar se a falta grave é intencional. Além disso, deve haver documentação ou testemunho confirmando o incidente. Sempre que os fatos indicarem claramente que um funcionário é responsável por colocar a força de trabalho em perigo, esse é um motivo válido para a demissão do funcionário.
Violação de Política
Os manuais dos funcionários também contêm políticas do local de trabalho que definem quais ações são consideradas ofensas rescindíveis, como insubordinação, uso de drogas e álcool no local e acesso a sites da Internet proibidos. Os empregadores devem revisar os manuais dos funcionários em intervalos regulares para garantir que eles apliquem essas políticas de forma consistente e para determinar as ações apropriadas para violações de políticas. Considera-se que os funcionários que violam as políticas do local de trabalho são desrespeitosos com as regras do local de trabalho e, portanto, são solicitados a deixar a empresa. A rescisão por violações de política é semelhante à rescisão por má conduta grave, porque deve haver documentação para apoiar a decisão do gerente de rescindir.
Mau Desempenho
Um sistema de gerenciamento de desempenho normalmente consiste em avaliações de desempenho regularmente agendadas ou avaliações de funcionários. Caso sua empresa não realize avaliações formais, o feedback contínuo sobre o desempenho do funcionário é uma função de supervisão. Em qualquer cenário, a documentação é um requisito absoluto.
Os funcionários cujo desempenho não atende às expectativas do empregador recebem aconselhamento, orientação ou planos de melhoria de desempenho destinados a melhorar suas habilidades de trabalho. No entanto, essas medidas nem sempre são eficazes. Desde que exista documentação que descreva os esforços repetidos para melhorar o desempenho do funcionário, dispensar um funcionário de baixo desempenho é um motivo válido para a rescisão. Nesse caso, um empregador deve ser capaz de fornecer documentação que suporte a rescisão.
Deturpação do funcionário
Quase todos os pedidos de emprego contêm uma declaração declarando as consequências da falsificação de qualificações de emprego. As conseqüências para a falsificação de documentos e qualificações geralmente são término imediato. É por isso que você deve projetar um processo de seleção que evite decisões de contratação precárias, através da realização de extensas entrevistas e investigações de fundo.No entanto, a deturpação do funcionário pode não ser revelada até que o funcionário esteja na sua folha de pagamento.
Quando isso acontecer, investigue a deturpação. Reúna-se com o funcionário para discutir as discrepâncias entre as declarações do aplicativo e sua prova de que o funcionário se apresentou de forma incorreta. Ausente uma razão plausível para as discrepâncias, este é outro motivo válido para a rescisão.
