As empresas de manufatura há muito se referem ao processo de levar mercadorias aos clientes como a cadeia de suprimentos. No entanto, como muitas empresas dependem de fabricantes, o termo também entrou no mundo corporativo. Existem quatro elementos principais de gerenciamento da cadeia de suprimentos: integração, operações, compras e distribuição. Cada um depende dos outros para fornecer um caminho perfeito do plano até a conclusão da maneira mais econômica possível.
Elemento Um: Integração
Como em qualquer projeto, o planejamento é essencial para o sucesso a longo prazo. Parte do bom planejamento é a integração, o que significa que todos os envolvidos no processo de fabricação se comunicam e colaboram. Em vez de funcionar em divisões separadas ou em silos, as equipes integradas trabalham juntas para garantir que o produto chegue à fase de distribuição. Essa comunicação aprimorada reduz erros que custam tempo e dinheiro. Como todos estão trabalhando juntos, os líderes também podem monitorar toda a operação e identificar facilmente as áreas ao longo da cadeia de suprimentos que podem ser melhoradas.
Elemento Dois: Operações
Por mais importante que seja a estratégia para manter uma cadeia de suprimentos forte, as operações do dia-a-dia são a espinha dorsal do trabalho que os fabricantes fazem. Os gerentes monitoram o trabalho que está sendo executado e garantem que tudo esteja no caminho certo. Muitos dos fabricantes de hoje operam usando estratégias de manufatura enxuta, o que significa que os processos são constantemente avaliados para identificar onde as coisas podem ser feitas com mais eficiência. Seja o equipamento de monitoramento para garantir que você aproveite ao máximo ou diminua as horas de trabalho quando a produção desacelera, a equipe de operações pode trazer grandes melhorias para a cadeia de suprimentos.
Terceiro elemento: compra
Você não pode fazer algo do nada. A área de compras de gerenciamento da cadeia de suprimentos garante que a empresa tenha tudo de que precisa para fabricar produtos, incluindo materiais, suprimentos, ferramentas e equipamentos. Isso significa ficar sempre à frente do processo, para que você tenha tudo de que precisa antes de realmente precisar. Sem o pessoal de compras certo, você pode acabar ficando sem os materiais necessários, atrasando a produção ou comprando demais e sobrecarregando o orçamento da empresa.
Elemento Quatro: Distribuição
A cadeia de suprimentos termina quando o produto chega às prateleiras das lojas, onde os clientes podem comprá-las ou à sua porta da frente (se as comprarem on-line). Mas obter produtos lá significa ter um processo de envio bem planejado. Atualmente, a maioria das empresas usa software de logística para gerenciar suas remessas, independentemente de lidar com elas por conta própria ou de fornecer um fornecedor terceirizado. Quando manuseados corretamente, os produtos são movidos rapidamente do depósito para o cliente.
