Uma fusão é uma estratégia comum de saída de negócios, bem como uma ferramenta de crescimento crítica. Uma fusão de conglomerado é quando duas empresas com atividades comerciais não relacionadas ou em diversas áreas geográficas se unem para formar uma empresa maior. Um conglomerado puro envolve duas empresas que não têm nada em comum, enquanto um conglomerado misto ocorre entre organizações que, embora tenham atividades comerciais não relacionadas, estão tentando obter extensões de produto ou mercado por meio da fusão.
Em uma fusão conglomerada, os dois mercados continuam a enfrentar os mesmos concorrentes de antes da fusão. Um exemplo muitas vezes apresentado como uma fusão de conglomerado foi a reunião da Walt Disney Company e da American Broadcasting Company.
PayPal e eBay
No início de 2018, o eBay anunciou que o mercado online estava deixando o PayPal como seu principal parceiro para o processamento de pagamentos em favor da empresa holandesa Adyen. Em 2002, o eBay pagou US $ 1,5 bilhão para comprar o PayPal, uma empresa de pagamentos online cujos fundadores incluem Elon Musk e Peter Thiel. O investimento foi bem sucedido. Depois que os investidores pediram que o eBay desativasse o PayPal em 2015, o valor de mercado da empresa de pagamento era de quase US $ 50 bilhões. Agora está acima de US $ 100 bilhões.
Disney e Pixar
Se não fosse Bob Iger projetando o negócio que levou a Pixar Animation Studios de Steve Jobs à Disney, os filmes populares favoritos como "Finding Dory" e "Zootopia" não teriam se tornado, respectivamente, a segunda e a terceira maior bilheteria. filmes de 2016. Junto com "Frozen", feito em 2013, esses filmes detêm o recorde de US $ 1,3 bilhão em receitas globais.
É seguro dizer que a aquisição da Pixar pela Disney impulsionou o estúdio, trazendo sua popularidade de volta ao que é chamado de Disney Renaissance, período de 1989 a 1999, que produziu desenhos clássicos como “A Pequena Sereia”, “A Bela e a Fera”. "Aladim" e "O Rei Leão".
Amazônia e Whole Foods
A Amazon anunciou que estava comprando a Whole Foods por US $ 13,4 bilhões em 2017. A aquisição é um reflexo tanto da vastidão do negócio de supermercados (cerca de US $ 800 bilhões em gastos anuais nos Estados Unidos) quanto do desejo de transformar a Amazon em compras mais frequentes hábito de se tornar um jogador significativo em alimentos e bebidas. A Amazon, a varejista on-line, terá agora mercearias de tijolo e argamassa.
Fusões de conglomerado são úteis para as empresas ampliarem seu alcance corporativo, ganhar sinergia e expandir sua gama de produtos. Uma desvantagem, no entanto, pode ser que cada empresa envolvida na fusão não tenha experiência nas funções de negócios da outra, o que pode levar a uma má administração severa na organização.
