A abordagem mais razoável para o planejamento de recursos humanos começa com a aquisição de conhecimento da função de recursos humanos: recrutamento e seleção, treinamento e desenvolvimento, relações com funcionários, segurança no local de trabalho, remuneração e benefícios. Suas metas organizacionais devem incluir atenção a todos os aspectos do processo de planejamento de recursos humanos.
Enquadramento jurídico
Começando com a premissa básica de práticas de emprego justas, sua estratégia de planejamento de recursos humanos começa com a estrutura legal. Empresas que buscam orientação de regulamentações federais, estaduais e municipais relativas a direitos de empregados e empregadores estão no caminho certo. Estabelecer relações com o pessoal da agência da Comissão de Oportunidades Iguais de Emprego dos EUA, do Departamento de Trabalho dos EUA, da Comissão Nacional de Relações de Trabalho e dos Serviços de Cidadania e Imigração dos EUA trabalhará a seu favor. Estas são as principais agências federais que executam ações de emprego. Quando você cria um manual de funcionário, sua compreensão e compromisso com práticas de emprego justas devem ser expressas por escrito.
Missão Organizacional e Objetivos
Essa abordagem ao planejamento de recursos humanos reflete a seção em seu plano de negócios dedicada a explicar por que sua empresa existe e que valor ela apresenta para a comunidade. O planejamento de recursos humanos também se baseia na declaração de missão, nas metas e nos objetivos da organização, pois sua força de trabalho estará alinhada aos valores da empresa. Dennis Daley e colaboradores afirmam que "a combinação de práticas de recursos humanos com foco na realização de metas e objetivos organizacionais pode ter um efeito substancial sobre o sucesso final da organização". Estabelecer a ética nos negócios e as diretrizes relativas à organização como um todo é extremamente importante e, portanto, parte integrante do planejamento de recursos humanos.
Desenvolvimento de políticas
Com base no arcabouço legal e na declaração de valores e missão da organização, você está pronto para abordar o desenvolvimento de políticas. Essa é uma abordagem lógica porque suas diretrizes e políticas de local de trabalho são baseadas nas duas etapas anteriores. Você está desenvolvendo políticas para a força de trabalho; no entanto, você também deve desenvolver políticas em toda a organização, como padrões de atendimento ao cliente, controles financeiros, operações de marketing, governança corporativa e recursos de TI. Essa é uma das abordagens finais para o planejamento de recursos humanos, pois agora você concluiu a legalidade de alocar recursos à sua organização e formar os valores pelos quais sua força de trabalho operará.
