Diferentes métodos de desenvolvimento de funcionários e seus benefícios

Índice:

Anonim

Programas de desenvolvimento de funcionários beneficiam a empresa como um todo e os funcionários. Funcionários bem desenvolvidos, com treinamento adequado e metas profissionais, geralmente têm um desempenho melhor do que os funcionários que recebem pouco desenvolvimento ou treinamento por meio de seu empregador. Funcionários com melhor desempenho ajudarão as empresas a serem bem-sucedidas e os funcionários poderão aproveitar mais seu trabalho quando trabalharem em prol de uma meta.

Treinamento Básico

O treinamento básico ou fundamental é a base de qualquer bom plano de desenvolvimento. O treinamento básico inclui ensinar aos novos funcionários as noções básicas de seu trabalho, como deveres de trabalho, como trabalhar com software de funcionários, expectativas da empresa e objetivos de toda a empresa e departamentos. Muitas empresas realizam esse treinamento para todos os novos contratados. O treinamento básico ajuda a conseguir um novo funcionário com o pé direito, dando-lhe o treinamento necessário para realizar seu trabalho.

Planos de desenvolvimento pessoal

Os planos de desenvolvimento pessoal são um método de desenvolvimento que se concentra na vida profissional do funcionário. Com esse método, o empregador trabalha com o empregado para definir metas profissionais pessoais. O empregador e o funcionário criarão uma lista de metas e um plano para alcançá-las, como aumentar para um nível mais alto dentro da empresa ou atingir uma cota de vendas mais alta. Os planos de desenvolvimento pessoal ajudam a manter os funcionários no caminho certo dentro da empresa e incentivam um funcionário a trabalhar mais.

Treinamento de liderança

O treinamento de liderança é um método de desenvolvimento usado para ajudar os funcionários com bom desempenho a elevar a um nível de liderança. Com o treinamento de liderança, os melhores funcionários são colocados em um programa de treinamento especializado que os ajuda a desenvolver as habilidades necessárias para se tornarem líderes de equipe ou supervisores. Esses programas também envolvem frequentemente a criação de objetivos pessoais. Os programas de liderança ajudam as empresas a promover de dentro e incentivam os funcionários a alcançar níveis mais altos.

Programa de desenvolvimento de mentores

Um programa de desenvolvimento de mentores é um método de emparelhar um membro da administração com um funcionário para ajudar o funcionário a alcançar mais em sua vida profissional. Por exemplo, um supervisor pode se tornar um mentor para um líder de equipe. O supervisor se reunirá com o líder da equipe regularmente, ajudará o líder da equipe a desenvolver metas profissionais e criará pontos de verificação para garantir que ela atenda a essas metas. O uso do programa de mentores ajuda a empresa a desenvolver funcionários mais fortes e ajuda os funcionários a desenvolver melhores relacionamentos com a gerência.