Líderes organizacionais usam uma variedade de estratégias em um esforço para melhorar o desempenho. Mérito pagar incentivos e pagar pelo desempenho são duas estratégias comuns que são facilmente confundidas. Na verdade, esses dois termos podem às vezes ser usados de forma intercambiável. Os líderes organizacionais devem entender a definição e os componentes exatos de cada tipo de plano para evitar confusão. Também é essencial entender as semelhanças e diferenças entre os incentivos por mérito e pagar pelo desempenho para garantir o sucesso organizacional.
Incentivo ao pagamento por mérito
Normalmente, as organizações concedem incentivos de pagamento por mérito a trabalhadores individuais com base no desempenho individual.As empresas geralmente designam fundos para uso como incentivos por mérito e estabelecem parâmetros para os trabalhadores se reunirem para obter esses incentivos. Os incentivos por mérito de remuneração são oferecidos em toda a organização e para todos os funcionários. As organizações geralmente oferecem aos funcionários uma oportunidade igual de trabalhar para ganhar essas recompensas. Os incentivos por mérito podem ser usados como parte de um pagamento maior pelo programa de desempenho.
Pagar pela performance
Em um plano de remuneração por desempenho, o salário de um funcionário pode estar vinculado a seu desempenho individual ou ao desempenho geral da organização ou da unidade de negócios. O pagamento por desempenho geralmente consiste em basear os aumentos salariais anuais no desempenho. Por exemplo, o empregador pode optar por reservar uma porcentagem específica de vendas globais para aumentos salariais em toda a organização. O empregador pode, então, basear a parte individual do salário em desempenho individual. A organização também pode optar por conceder opções de ações a funcionários de alto desempenho individuais. Este é um exemplo de um incentivo ao pagamento de mérito usado como parte de um sistema de remuneração por desempenho.
Semelhanças
O mérito paga incentivos e paga pelo desempenho, ambos permitem que a organização diferencie e atribua desempenho individual ao contrário do desempenho organizacional. No entanto, os incentivos por mérito podem ser usados apenas para recompensar o desempenho individual, enquanto o pagamento por desempenho geralmente inclui recompensas individuais e organizacionais. Ambas as estratégias podem sair pela culatra se não forem implementadas corretamente. Em ambos os casos, a remuneração pode estar sujeita aos vieses da pessoa encarregada do desempenho da classificação.
Diferenças
Uma das principais diferenças entre os incentivos por pagamento por mérito e o pagamento por desempenho é que os incentivos por mérito são baseados no desempenho individual, enquanto o pagamento por desempenho pode ser baseado em desempenho individual, de equipe ou mesmo organizacional. O pagamento por programas de desempenho pode, às vezes, mas nem sempre, incluir incentivos de pagamento por mérito de alguma forma. Os incentivos por mérito podem ser oferecidos como uma recompensa única, enquanto o pagamento por desempenho é tipicamente abordado como um programa contínuo de longo prazo. Por exemplo, a remuneração pelo desempenho geralmente consiste em planos salariais de base de longo prazo, enquanto os incentivos de mérito podem incluir bônus ou outros incentivos, incluindo incentivos não monetários. Incentivos não monetários incluem recompensas como uma viagem paga à Disney World para uma equipe que atende a uma determinada meta de vendas.
