A demanda por serviços de saúde aumentou, tornando esta uma das indústrias mais em expansão da economia global.Se você pretende estabelecer um novo hospital, uma das primeiras coisas que você deve fazer é obter financiamento. Escrever um plano de negócios para o seu hospital é a melhor maneira de propor e, em seguida, garantir o financiamento necessário. Você precisa saber quanto dinheiro precisará para começar e depois administrar seu hospital. Sua pesquisa deve abranger todos os aspectos do hospital, desde metas, localização e desenvolvimento, construção, marketing, pessoal e administração. Escrever o seu plano exigirá muita pesquisa, mas será um grande trunfo para você ao buscar financiamento e tomar outras decisões sobre o seu futuro hospital.
Enfatize as áreas de serviços especiais que seu hospital oferecerá, como se será ou não um hospital para crianças ou uma instalação de neurologia.
Pesquise as necessidades da comunidade. Avalie quais necessidades de saúde não estão sendo atendidas ou se não estão sendo bem atendidas. Pesquise os serviços oferecidos pelas instalações de saúde concorrentes na área e defina como seu hospital seria diferente.
Fale com os funcionários de outros hospitais que ofereçam os mesmos serviços que você gostaria de oferecer, mas que não estejam na sua área e, portanto, não concorram com você. Seu objetivo é descobrir que tipos de materiais e equipamentos você precisará em seu próprio hospital, bem como o tipo de instalação que você precisará para operar bem. As respostas a essas perguntas ajudarão a determinar os custos iniciais e os custos operacionais para construir e administrar seus negócios.
Consulte um agente imobiliário comercial para encontrar possíveis extensões de terra ou instalações existentes que possam ser convertidas em seu hospital. Consulte um arquiteto para determinar os custos de construção ou conversão para a instalação. Esta etapa do processo ajudará você a determinar o tamanho e a capacidade do hospital, bem como os custos de construção ou renovação.
Determine os tipos e quantidades exatos de equipamentos e bens que você precisará para abrir seu hospital, dado seu tamanho e escopo pretendidos. Isso pode ser baseado nas informações obtidas na etapa 3. Pesquise os preços atuais de tudo. Isso fornecerá os números finais necessários para as estimativas de custo de inicialização.
Crie um plano de marketing e orçamento de publicidade para o seu hospital. Decida sobre os tipos de publicidade que você usará para divulgar seu novo hospital e com que frequência eles serão veiculados. Você precisará de duas seções diferentes para o seu plano de marketing, uma seção para o seu marketing inicial antes da abertura do hospital e uma seção para os seus esforços anuais de marketing assim que o hospital estiver em funcionamento.
Determine suas necessidades de pessoal e seguro com base no tamanho e no escopo do hospital que você está planejando. Determine os salários e estime os custos de quaisquer benefícios que você gostaria de oferecer aos seus funcionários. Também considere suas outras despesas operacionais - utilidades, material de escritório, móveis, reposição de equipamentos e repovoamento de mercadorias. Esses números, combinados com seus números de marketing, fornecerão sua estimativa de custos operacionais.
Elabore seu plano de negócios. De muitas maneiras, o plano de negócios do hospital é semelhante a um plano de negócios padrão. No seu plano, você precisará incluir informações sobre a empresa e uma descrição das metas do hospital. Também precisará incluir seu plano de marketing, informações sobre os concorrentes em sua área, procedimentos de pessoal e operacionais e informações sobre despesas operacionais. Inclua muitas informações financeiras detalhadas e um balanço estimado e resumos de renda. Depois de ter reunido todas as informações da sua pesquisa, escrever a proposta não será difícil.
Dicas
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Você pode querer contratar um editor profissional para revisar seu documento depois que ele for escrito. Você também pode querer contratar um consultor de marketing para ajudá-lo com seu plano de marketing. Converse com um banqueiro de investimento sobre sua opinião quanto ao tipo de coisas que devem ser abordadas no plano de negócios do hospital que o banco ou investidores privados precisariam ver.
