O que é um consultor de negócios?

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Anonim

Então você criou um negócio de sucesso. Só agora, o mercado está mudando, e você não sabe como alavancar as oportunidades que estão se abrindo na sua frente e como planejar o crescimento futuro. Ou talvez você tenha se apressado e não haja horas suficientes no dia para gerenciar o blog, os livros ou a folha de pagamento. Seja o que for que você está lutando com, consultores de negócios podem oferecer uma mão amiga. Esses especialistas podem ajudá-lo em diversas áreas, desde marketing e finanças até estratégia, desenvolvimento de marca e educação para startups.

O que é um consultor de negócios?

Essencialmente, um consultor de negócios é um especialista em seu campo. Esse campo pode ser qualquer coisa que uma empresa possa precisar, como vendas, marketing, contabilidade, planejamento de negócios, suporte de TI, manufatura, desenvolvimento de produtos ou recursos humanos. Alguns consultores são especialistas em gestão e estratégia, oferecendo consultoria em planejamento, estratégia de crescimento e solução de problemas; alguns até desenvolvem soft skills como motivação e networking para posicionar você para o sucesso. Qualquer que seja o nicho, os consultores ajudam a melhorar os negócios, avaliando os pontos fracos e recomendando soluções práticas.

Por que você precisa de um consultor de negócios?

As empresas contratam consultores por vários motivos, mas os mais comuns incluem:

  • Para ajudar uma startup a criar um novo negócio.

  • Para colmatar uma lacuna de competências que não pode ser satisfeita com as competências existentes na empresa.

  • Trazer mais potência em áreas que estão fora dos recursos principais da empresa.

  • Para adicionar habilidades especializadas, como jurídicas, contábeis ou de TI.

  • Trazer um olho externo para resolver problemas específicos ou desafios que surgiram.

  • Ensinar e treinar funcionários sobre as melhores práticas.

  • Olhar para o quadro maior e inspirar o pensamento criativo.

  • Realizar novas oportunidades e atuar como um catalisador para a mudança.

Os consultores podem ser caros, então você precisa ser muito claro sobre o que sua empresa precisa antes de trazer alguém. Apenas você conhece as necessidades específicas de sua empresa. O consultor certo deve fornecer uma visão objetiva sobre esses dilemas e oferecer uma estratégia clara para avançar.

Como funcionam os consultores de negócios?

Como os consultores de negócios trabalham depende do que você precisa. Aqueles que entram em ação geralmente entram em seus negócios por um período fixo e trabalham com você para resolver desafios específicos de negócios. Seu objetivo é planejar um novo caminho, identificar oportunidades de crescimento e ensinar habilidades críticas que você pode implementar após a saída do consultor. Consultores que chegam para fazer o trabalho sujo em áreas onde você fica aquém, como a escrituração, por exemplo, geralmente trabalham em um contrato contínuo até que você não precise mais de seus serviços. As opções de pagamento incluem quantias fixas, taxas diárias, taxas por hora ou até mesmo uma comissão ou taxa baseada em sucesso. O último funciona bem quando você tem objetivos objetivos, por exemplo, você quer que o consultor alcance um crescimento de vendas de 20%. Vale a pena saber quais são as opções para que você possa escolher uma estrutura de pagamento que atenda às suas necessidades.

Como encontrar um consultor de negócios

Referências pessoais são um bom começo. Tente trabalhar em rede com suas associações do setor e com a câmara de comércio local para identificar candidatos em sua área; Você também pode encontrar pessoas talentosas através do LinkedIn. Qualquer um pode se chamar consultor, portanto, certifique-se de que o candidato tenha a certificação necessária para sua área de especialização. A Associação de Consultores de Pequenos Negócios Credenciados é uma organização de associação para consultores de pequenas empresas; consultores credenciados devem aderir a um estrito código de conduta. É aconselhável validar as credenciais através do site do consultor. Peça exemplos de seus sucessos anteriores e assegure-se de entrar em contato com referências.