Gerenciamento da cadeia de suprimentos a jusante refere-se à coordenação do fluxo de informações e bens com clientes e clientes. Contrasta o SCM, que envolve a coordenação de atividades de compra com fornecedores.
Perspectiva da Cadeia Holística
Em uma cadeia de suprimentos tradicional, os fabricantes compram materiais ou componentes e fabricam mercadorias. Eles vendem produtos acabados para atacadistas, que por sua vez os vendem para varejistas. Os varejistas mantêm estoques e vendem mercadorias para os consumidores. A partir de uma estrutura de canal convencional, as atividades de downstream são aquelas realizadas por atacadistas e varejistas. Eles são responsáveis por entregar mercadorias ao cliente final e ao cliente. Todos os membros do canal se beneficiam, no entanto, quando os consumidores obtêm o melhor valor no nível de varejo.
Perspectiva para um único negócio
Do ponto de vista de uma única empresa, as atividades de downstream referem-se àquelas mais imediatas para a empresa. Um fornecedor de matérias-primas ou componentes realiza atividades de downstream ao vender e fornecer estoque a um fabricante. O fabricante então produz bens e realiza atividades downstream, vendendo e entregando-os a um atacadista. O downstream do atacadista inclui vender e transportar mercadorias para um centro de distribuição de varejo ou diretamente para as lojas. Finalmente, o downstream do varejista envolve a venda aos consumidores.
Vantagens do Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos
Quando todos os membros do canal veem o consumidor como o cliente mais importante, eles colaboram em atividades posteriores, em vez de apenas avaliar funções comerciais independentes. Ao adotar essa abordagem colaborativa, eles compartilham o objetivo de oferecer o item de melhor qualidade ao preço mais acessível para o mercado. Os membros do canal compartilham as responsabilidades de terceirizar materiais de qualidade, organizando logística e transporte de baixo custo e garantindo a demanda do mercado. Fabricantes, atacadistas e varejistas podem cooperar na principal atividade downstream de promoção de produtos acabados para os consumidores. Quando os consumidores querem uma determinada marca ou produto, todos os membros do canal se beneficiam.
Outras atividades comuns a jusante
O gerenciamento de estoque é uma atividade comum downstream. É responsabilidade do atacadista, por exemplo, garantir que ele mantenha níveis de estoque adequados para reabastecer os suprimentos dos compradores de varejo. Os compradores de varejo também precisam manter níveis de estoque adequados para atender à demanda do consumidor. Logística, transporte, marketing e vendas são atividades primárias a jusante, engajadas por muitos membros do canal. Os sistemas de cobrança e pagamento usados com compradores fazem parte do SCM downstream.
