Você consegue identificar um líder em potencial apenas pela sua aparência, maneira ou nível de educação? Os teóricos do traço argumentariam que você pode. As raízes da abordagem da teoria de traços à liderança começaram na Grécia antiga com a descrição de tipos de personalidade de Hipócrates, de acordo com Roger Gill, autor de "Teoria e Prática da Liderança".
Definição
A teoria do traço assume que os líderes compartilham certas características físicas, psicológicas e sociológicas que determinam sua eficácia. Altura e aparência são exemplos de traços de liderança física. Exemplos de traços psicológicos incluem inteligência ou carisma, e características sociológicas incluem nível de educação ou classe socioeconômica. A teoria do traço se concentra no indivíduo como líder e ignora as necessidades do seguidor ou os requisitos situacionais.
Traços de liderança para o mundo dos negócios
Acadêmicos como John Gardner, Morgan McCall e Michael Lombardo definiram características específicas sob a abordagem de característica de liderança que influenciam o sucesso no mundo moderno dos negócios. A lista de Gardner inclui vitalidade física e resistência, inteligência e julgamento orientado para a ação, competência em tarefas, a necessidade de realização, a capacidade de motivar as pessoas, coragem e resolução. Os autores McCall e Lombardo identificaram características sob a teoria das características ligadas ao fracasso da liderança. As características que levam ao sucesso da liderança incluem o bullying, a arrogância, a ambição egocêntrica e a dependência excessiva de um mentor, de acordo com McCall e Lombardo.
Capacidades da Teoria do Traço
Intuitivamente, a abordagem da teoria de traços à liderança faz sentido, e a teoria tem resistido a testes e pesquisas desde a década de 1920. Ter uma lista de características que predizem o sucesso da liderança pode fornecer às empresas um projeto ou inventário a ser usado no recrutamento de líderes ou na preparação de profissionais subalternos para cargos de liderança. Finalmente, a abordagem fornece uma compreensão profunda do que faz um indivíduo ter sucesso como líder.
Fraquezas da Teoria do Traço
A abordagem de característica à liderança tem várias limitações. A teoria se concentra apenas no líder e não leva em consideração as necessidades dos seguidores ou a dinâmica da situação. A teoria de traços identifica aqueles com potencial para liderança, mas ter qualquer um dos traços identificados não é uma garantia de sucesso. Nem todas as características identificadas como marcadores de liderança ajudam em todas as situações. Por exemplo, a altura pode ser um indicador do sucesso da liderança nas forças armadas ou em outras indústrias que dependem da força física, mas podem não ter tanta influência nos negócios. Finalmente, a quantidade de uma determinada característica também é controversa. Por exemplo, os líderes de negócios mais eficazes têm inteligência acima da média, mas não são geniais, de acordo com Gill.
