Os trabalhadores são um dos ativos mais essenciais de uma empresa. Sem eles, nenhum trabalho seria feito. Talvez o ativo mais indispensável de uma organização seja um funcionário motivado. Funcionários motivados são aqueles que vêem o valor do seu trabalho e estão comprometidos em fazê-lo bem. Há uma variedade de estratégias motivacionais para melhorar o desempenho e a produtividade no local de trabalho.
Recompensas e Reconhecimento
O uso eficaz de recompensas e reconhecimento como uma estratégia motivacional é essencial em qualquer local de trabalho. É claro que a compensação justa é sempre um forte motivador. Mas oferecer recompensas como um certificado de agradecimento ou um vale-presente barato também pode ser uma ferramenta motivacional eficaz. Estes são especialmente úteis quando os prêmios são entregues na frente de colegas no local de trabalho. Esse reconhecimento público aumenta o status percebido de um funcionário no local de trabalho e, ao mesmo tempo, incentiva os outros a trabalhar mais, em um esforço para obter um reconhecimento semelhante por si mesmos.
Comunicação
Desenvolver uma comunicação aberta e honesta no local de trabalho é outra estratégia motivacional essencial. É importante que os gerentes comuniquem as expectativas de maneira eficaz, para que os funcionários não tenham dúvidas sobre o que se espera deles. Quando os trabalhadores têm uma ideia clara das expectativas de gestão, eles estão muito mais confiantes em sua capacidade de realizar bem seus trabalhos. Essa confiança se traduzirá em maior propriedade de trabalho e maior motivação para atingir as metas de desempenho.
Cultura
Outra estratégia motivacional essencial é o desenvolvimento de uma cultura organizacional positiva. O psicólogo social Leon Festinger fundou a teoria da dissonância cognitiva na qual, segundo um escritor no site da base de dados Theory into Practice, “há uma tendência para os indivíduos buscarem consistência entre suas cognições (ou seja, crenças, opiniões). Quando há uma inconsistência entre atitudes ou comportamentos (dissonância), algo deve mudar para eliminar a dissonância. ”Quando os trabalhadores percebem uma lacuna entre a cultura real e a cultura adotada pela organização, eles provavelmente experimentam uma diminuição na satisfação no trabalho, o que leva a uma diminuição da motivação.
Suprimentos
Certifique-se de que seus funcionários tenham tudo de que precisam para realizar seu trabalho. Isso inclui todos os suprimentos necessários, de itens aparentemente sem importância, como suprimentos de escritório, para acessar as informações necessárias para concluir tarefas específicas. Os trabalhadores muitas vezes ficam frustrados quando precisam perder tempo procurando os itens de que precisam para realizar seu trabalho. Você também deve tomar medidas para garantir que os funcionários acessem facilmente as coisas de que precisam. Por exemplo, se o indivíduo que mantém o controle da única chave para o depósito de suprimentos agir como se seus colegas estivessem roubando seus suprimentos pessoais, isso criaria tensões que podem desmotivar os funcionários.
