Uma narrativa de projeto é a parte de uma proposta de projeto que demonstra o escopo do que você espera alcançar. Isso significa que você deve detalhar os requisitos, metas e realizações planejadas do projeto. O início de uma proposta de projeto é usado para tornar seu projeto atraente, mas a narrativa é onde você o venderá e demonstrará que você sabe como executar seu projeto.
Divida sua narrativa em seções para facilitar a leitura. Por exemplo, você pode ter uma seção sobre suas metas, uma seção sobre como você planeja atingir essas metas e uma seção sobre quais são suas expectativas para os resultados. Três a seis seções devem ser suficientes.
Detalhe seu projeto e não deixe nada de fora. Se você souber algo sobre o seu projeto, mas ele não se encaixa em nenhuma das suas seções, crie um novo. Você quer tentar antecipar as perguntas e respondê-las antes mesmo de elas serem feitas.
Comece com seus objetivos. Não há problema em ser esperançoso e ambicioso nesta seção. Escreva tudo o que você deseja alcançar. Se você deixar algo nesta seção, talvez ele não seja incluído em seu projeto por seus revisores.
Cite outros projetos que assumiram uma tarefa semelhante. Explique como você irá construí-los e o que fará de maneira diferente. Se um desses projetos falhou, tudo bem. Explique o fracasso do outro projeto e por que isso não acontecerá com você. Por exemplo, se o outro projeto não tiver suporte financeiro suficiente, verifique se o revisor sabe que essa é sua prioridade.
Termine sua narrativa com suas expectativas de longo prazo. Descreva como seu projeto continuará a beneficiar seus revisores mesmo depois de implementado. É importante mostrar que você estará trabalhando em direção a algo que durará muito tempo, para que não seja um investimento desperdiçado para seus revisores.
Dicas
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Não há problema em se divertir um pouco e dar uma voz à sua narrativa.
Aviso
Não floresça ou exagere os fatos. Indique-os com franqueza e franqueza.
