As pequenas empresas precisam de trabalhadores motivados que se esforcem para trabalhar de forma eficaz e eficiente. Os funcionários motivados não só contribuem positivamente para a missão e direção geral da empresa, mas também ajudam a reduzir custos, trazer criatividade e resolver problemas desafiadores. Muitos fatores podem motivar os funcionários, dentro e fora da organização.
Dicas
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A motivação dos funcionários é o nível de esforço, comprometimento e energia que os funcionários de uma empresa trazem para seus trabalhos.
Motivação dos Funcionários Definida
A motivação dos funcionários descreve o comprometimento de um funcionário com seu trabalho, o quanto ele se sente comprometido com os objetivos da empresa e o quanto se sente fortalecido em seu trabalho diário. A motivação do trabalho pode ser extrínseca ou intrínseca, o que significa que os fatores motivadores de um funcionário podem vir de fontes internas ou externas. Um funcionário extrinsecamente motivado quer trabalhar bem para obter elogios, reconhecimento ou alguma recompensa financeira da empresa. Por exemplo, um gerente pode distribuir um prêmio de funcionário do mês ou oferecer um bônus ao funcionário de melhor desempenho em um departamento. Em contraste, um funcionário intrinsecamente motivado é inspirado a se dar bem com um desejo de aceitação, trabalho significativo, poder, independência ou algum outro fator interno. Os gerentes podem fornecer um trabalho interessante e desafiador para motivar esses funcionários.
Importância da Motivação dos Empregados
Os benefícios da motivação dos funcionários vão além de manter os funcionários felizes no trabalho e aumentar o moral dos funcionários. Os trabalhadores motivados também se mantêm focados e trabalham de maneira mais produtiva e eficaz para atingir metas e obter as recompensas e o reconhecimento que buscam. Esse aumento da qualidade do trabalho e da produtividade pode ajudar uma empresa a reduzir seus custos. E manter esses funcionários motivados e satisfeitos com seus empregos diminui o volume de negócios e seus altos custos associados também. Além disso, os funcionários motivados que sentem que suas ideias e trabalho têm um significado podem se sentir mais confortáveis em ser criativos e oferecer sugestões à gerência, e essa percepção pode ajudar os gerentes a melhorar a empresa.
Teoria da Motivação de Herzberg
Entender a teoria motivacional de Herzberg, também chamada teoria dos dois fatores, pode dar aos gerentes uma visão sobre quais qualidades motivam e não motivam os funcionários. De acordo com essa teoria, os funcionários se sentem satisfeitos e motivados nos locais de trabalho que oferecem:
- Trabalho significativo.
- Reconhecimento e apreciação.
- Oportunidades de crescimento e avanço.
- Um nível de controle e responsabilidade pelo trabalho.
Em contraste, os funcionários não prosperam em um local de trabalho onde a liderança, as condições de trabalho, a segurança no emprego, as políticas de trabalho, o salário e o relacionamento com os outros são ruins.Essa teoria mostra que os gestores devem fomentar um ambiente de trabalho em que os funcionários tenham a oportunidade de avançar, realizar trabalhos desafiadores, receber elogios e ter autonomia.
Motivação crescente no local de trabalho
Os gerentes podem seguir algumas estratégias básicas para aumentar o nível de motivação no escritório e tornar seus funcionários mais comprometidos com os objetivos da empresa. Para que os funcionários se sintam capazes e apreciados, os gerentes devem dar aos funcionários metas claras e específicas para alcançar e reconhecer seu trabalho árduo no cumprimento dessas metas.
Por exemplo, uma pequena empresa de vendas pode definir uma meta de aumentar as vendas de um produto em 10% em 30 dias e, em seguida, recompensar seus funcionários com um almoço ou empresa especial para alcançar essa meta. Para manter o nível de motivação alto mesmo em situações desafiadoras, os gerentes devem manter uma atitude positiva, manter os funcionários informados, celebrar até mesmo pequenos sucessos e ajudar os funcionários a ver o propósito de seu trabalho. Dar aos funcionários algumas responsabilidades de tomada de decisão e um melhor equilíbrio entre vida profissional e pessoal também podem aumentar a motivação e a satisfação no trabalho.
