Uma vantagem competitiva é o reconhecimento de que uma empresa oferece produtos de qualidade a um custo menor do que a concorrência ou oferece suporte e serviços com um valor maior do que a concorrência, de acordo com o site do Quick MBA. Estabelecer uma vantagem competitiva requer planejamento e coordenação entre seus departamentos. A importância de uma vantagem competitiva é o que faz valer o investimento do tempo e dos recursos da sua organização.
Marketing
Desenvolver uma vantagem competitiva significa que sua marca se torna reconhecida no mercado como sendo a melhor. A vantagem disso é a potência que sua marca agrega ao seu esforço de marketing. Os consumidores estarão interessados em ouvir sobre seu novo produto porque eles reconhecem sua empresa como líder do setor. Em alguns casos, o consumidor não sabe por que você é um líder do setor, mas está familiarizado com sua reputação. Isso adiciona eficiência aos seus esforços de marketing.
Recursos
À medida que a reputação de uma empresa cresce como líder do setor, outras empresas expressarão interesse em criar parcerias valiosas que possam melhorar a posição de ambas as empresas no mercado. A vantagem competitiva faz com que desenvolvedores e fornecedores venham até sua empresa e expressem interesse em fazer negócios com você. Ele aumenta as opções que você tem para selecionar fornecedores de qualidade que podem ajudá-lo a melhorar sua posição no mercado.
Preços
Quando você estabelece uma vantagem competitiva para seu serviço ou suporte, pode ditar seus próprios preços. Desenvolver a reputação de oferecer o melhor serviço ou suporte do setor permite que sua empresa cobra mais por sua oferta. Se você vender produtos junto com o seu serviço, poderá solicitar preços mais altos do que os da concorrência, pois sua reputação de líder da indústria cria a sensação entre os consumidores de que qualquer coisa que você tenha a oferecer vale o preço.
Novos Mercados
A reputação de líder do setor cria demanda nos mercados em que você atualmente não oferece produtos ou serviços. É importante planejar o crescimento de sua empresa e monitorar o mercado para garantir que você não esteja expandindo muito rapidamente. Mas pode ser uma grande ajuda para os esforços de crescimento da sua empresa quando sua vantagem competitiva cria uma base de clientes para você em áreas onde você não está envolvido atualmente.
