Uma análise de custo-benefício analisa os prós e contras de tomar um curso de ação. Diferentes versões da análise podem facilitar as decisões, independentemente do tamanho ou contexto. A mensuração dos custos em relação aos benefícios serve bem ao introduzir uma nova linha de produtos, decidindo se deve contratar ajuda adicional ou até mesmo escolher um lugar para comer. A análise de custo-benefício é um conceito relativamente antigo, descrito pela primeira vez pelo engenheiro francês Jules Dupuit em 1848.
Simplicidade
Uma análise de custo-benefício é um processo relativamente simples e você não precisa ser um economista para realizar uma. Na sua forma mais simples, analisa se os custos de um projeto ou decisão superam os benefícios. É recomendado que você decida sobre uma unidade de medida para as vantagens e desvantagens, como um valor em dólar.
Decidindo iniciar um projeto
Uma boa análise de custo-benefício analisa se um projeto pode ser feito e se vale a pena fazê-lo. Ambos são fatores úteis ao decidir seguir adiante com um curso de ação. Uma análise analisa todos os recursos necessários para um projeto, sejam eles dinheiro, materiais ou mão de obra. Se uma análise indicar que o projeto será uma caixa com pouco dinheiro para mostrar, provavelmente não valerá o tempo ou o esforço para continuar.
Grandes e Pequenas Decisões
Embora as empresas geralmente apliquem uma análise de custo-benefício para determinar se devem introduzir uma nova linha de produtos ou adicionar novos funcionários, a análise é útil para decisões muito menores. Mesmo uma decisão como dirigir pela cidade em busca de gasolina mais barata tem uma aparência diferente quando fatores de tempo e esforço entram em uma análise de custo-benefício. Para decisões importantes como, por exemplo, comprar um negócio, variações mais envolvidas na análise de custo-benefício, como uma análise de valor presente líquido ou taxa interna de estudo de retorno, serão mais apropriadas.
Opções e Ajustes
Realize uma análise de custo-benefício quando você tem vários cursos de ação à sua frente. Pode mostrar se uma opção se destaca ou precisa ser eliminada da consideração. Com uma análise de custo-benefício, você pode analisar vários cenários ao mesmo tempo. Uma relação de custo-benefício ruim não necessariamente mata um projeto, mas pode revelar deficiências que precisam ser corrigidas antes de continuar. Essas correções podem ser tão pequenas quanto alguns ajustes no plano ou tão grandes quanto refazer a partir do zero.
