Razões de dispensa

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Anonim

Demissões podem ser uma dura realidade para muitas empresas, especialmente aquelas que sofrem de uma infinidade de problemas financeiros. Os funcionários afetados pelas demissões, muitas vezes encontram-se em pânico e não tem certeza do que fazer. Além disso, sua confiança em suas habilidades de trabalho pode ser comprometida como eles se perguntam por que eles foram alvo de uma dispensa. No entanto, existem muitas razões pelas quais uma empresa pode ter de despedir funcionários, e muitos deles não têm nada a ver com o desempenho no trabalho.

Problemas financeiros

Esta é uma das razões mais comumente citadas para demitir funcionários. Ao passar por tempos econômicos difíceis, as empresas devem cortar custos sempre que possível e, em geral, conseguem a maior economia possível com a eliminação de posições. Os funcionários são os mais valiosos e entre os ativos mais caros de uma empresa. As demissões não apenas economizam salários, como também economizam benefícios, o que, quando acrescentado ao resultado financeiro da empresa, pode representar um enorme ganho financeiro.

Reorganização Empresarial

Quando as empresas se fundem ou reestruturam, podem demitir pessoas em posições duplicadas. Por exemplo, se duas empresas estão se fundindo, não há necessidade de dois departamentos de marketing, então um grupo de pessoas é liberado. Geralmente, as empresas tomam medidas para tentar reatribuir alguns indivíduos, particularmente aqueles com a maior amplitude de habilidades e experiência; No entanto, em alguns casos, uma rodada de demissões durante a fusão ou reestruturação é inevitável.

Maior eficiência

Quando as empresas tentam simplificar seus processos para se tornarem mais eficientes, as demissões podem ocorrer. Geralmente, essa é a única área em que o desempenho no trabalho pode ser um fator, dependendo da razão citada para a necessidade de maior eficiência. O processo poderia ser tão simples quanto determinar que não há necessidade de múltiplas posições do mesmo título (como seis recepcionistas da equipe) ou tão complexo quanto combinar duas ou três posições para criar uma mais eficiente com várias responsabilidades das posições antigas.